营销战略分析报告.pptxVIP

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;环保理念:农夫山泉从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有其源头,并致力于水源地保护。 天然理念:坚持水源地建设,水源地生产每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地,确保消费者知情权。 健康理念:天然弱碱水,安反对在水中添加任何添加剂和人工矿物质。 ;2.公司简介;3.背景分析;4.存在问题;二.营销战略;?劣势: 1. 偏远地区,运输成本增加,影像经销商的积极性; 2. 缺少有效的管理体系; 3. 抵制外资注入,资金来源单一; 4. 产品线比较窄,不能满足顾客要求;? 威胁: 1. 饮料行业发展迅速,品种增多; 2. 公众的选择增多,需求也更加细化; 3. 通货膨胀影响较大,物价的持续上涨, 可能会使消费者对饮料方面的支出减少; 4. 塑化剂对饮品的市场影响较大,消费者因此会减少对相关产品的购买;2.竞争分析;主要竞争对手分析: 1.哇哈哈矿泉水:中??第一家饮用水品牌,凭借大容量,率先打出品牌,并成为21世纪初期的饮用水界的领军品牌。 2.统一矿物质水:借“轻量、环保”外包装成功进去市场,打出了水的市场,产品重点在于“环保、绿色”赢得青年人的喜欢。 3.康师傅矿物质水:凭借偶像代言,水含有矿物质,成功推开市场,成为矿物质水的主导力量之一。 ?;3.STP分析;市场细分;(2)、T—目标市场选择;农夫山泉的品牌定位分析:;(3)、P-市场定位;谢谢观赏

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