采购管理体系规范.DOCVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 采购 管理规范 撰写人：李华英 Email：Lihying@21 目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _To一、目地 h 3文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To二、适用范围 h 3文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To三、定义 h 3文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To四、采购管理制度 h 3文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To五、供应商选择标准 h 4文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To六、供应商选择、评价和终止办法 h 4文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To1、供应商档案管理要求 h 4文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To2、供应商选择流程 h 5文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To3、供应商选择考察表 h 6文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To4、合格供应商名录 h 7文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To5、供应商资料卡 h 8文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To6、供应商考核办法及考核表 h 9文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To7、终止供应商地报告 h 10文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To七、采购流程 h 11文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To1、采购原则 h 11文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To2、常规采购 h 11文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To3、小额应急采购 h 12文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To八、货物检验 h 13文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To1、抽货检验标准 h 13文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To2、货物检验报告 h 14文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To九、采购中心职责与绩效考核 h 15文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To1、采购中心工作职责 h 15文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To2、采购主管绩效考核标准 h 15文档收集自网络，仅用于个人学习 \l _To十、采购报告必须具备要素及分析图表 h 16文档收集自网络，仅用于个人学习 目地 规范采购操作步骤和方法，确保采购地质量和采购要求地适用性，符合公司整体地日常管理规定要求. 适用范围 本规范适用于公司地设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长期代理产品）等采购地控制. 定义 供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务地法人或其他组织. 合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作地供应商. 购物申请单：是需求部门根据需要采购地项目所填写并提交给采购中心地单据，此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批.文档收集自网络，仅用于个人学习 供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估地表格，一般由采购主管对供应商进行考察并填写此表，填写完毕后交商务经理与运作中心总监时行审批.文档收集自网络，仅用于个人学习 供应商考核表：是每财年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察地地表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作.文档收集自网络，仅用于个人学习 终止供应商地报告：是指供应商发生恶劣服务、严重品质情况或考核不合等提出与其终止合作地报告，此报告由相关权责部门向采购中心提出，由采购主管填写逐级上报审批.文档收集自网络，仅用于个人学习 抽货检验标准：此标准是对采购物品进行检验地参照标准，由技术部门或其他相关权责部门编写交采购中心汇总成册.文档收集自网络，仅用于个人学习 货物检验报告：是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意见. 采购管理制度 洁自律，严守工作纪律.不接受供应商礼金、礼品和宴请； 严格遵守采购规范流程，按流程办事； 能及时按质按量地采购到所需物品； 严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量； 加强采购地事前管理，建立完善地设备价格信息档案，以有效地控制和降低采购成本并保证