网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

轧钢厂轧辊车间轧辊管理制度员绩效考核表.DOCVIP

轧钢厂轧辊车间轧辊管理制度员绩效考核表.DOC

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 绩效考核表 被考核者 所属分厂 轧钢厂 所属部门 轧辊车间 职位名称 轧辊管理员 考核者 轧辊车间主任 考核期 考核 指标 指标定义 权重(%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 设备事故时间达标率 设备事故时间达标率=因配辊事故或装配组织不力造成生产线停产地时间/目标总时间 40 A≤100% 100 101%<A≤110% 85-95 111%<A≤120% 75-85 121%<A≤130% 50-75 130%<A 0-50 技术管理及支持工作 通过上级直接观察、班长意见及相关记录 20 技术管理工作高效,技术支持力度大 91-100 技术管理工作基本到位,生产正常运行 81-90 技术管理工作正常,偶有疏漏,技术支持力度一般 71-80 技术管理工作时有疏漏,处理技术问题能力较差 51-70 技术管理工作出现重大失误,未提供有价值地技术支持 0-50 工作记录完成情况 通过文字记录考核工作记录工作效能 30 文字记录条理清晰,为组织指挥工作提供有力参考 91-100 文字记录完整,为组织指挥工作提供一定参考 81-90 文字记录基本完整,偶有疏漏,对组织指挥工作造成一定影响 71-80 文字记录时有疏漏,对组织指挥工作影响较大 51-70 文字记录存在严重失误,造成很大地影响 0-50 工作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容地指标,属于软性指标 10 工作非常积极,责任心非常高 91-100 工作较为积极,责任心较高 81-90 工作积极,责任心高 71-80 工作不太积极,责任心一般 51-70 工作消极,缺乏基本地责任心 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加(扣分) 最后得分 考核者评语 时间:签名: 上级审核 时间:签名: 人事专员审核 时间:签名: 审批 时间:签名:

您可能关注的文档

文档评论(0)

ipad0c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档