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个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 [北京商务专家科技有限公司] 创业计划书 联系人：王建忠 联系电话:电子邮件: tomorrowcome@126.com 必威体育官网网址须知 本创业计划书属商业机密，所有权属于[北京商务专家科技有限公司]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[北京商务专家科技有限公司]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。版权文档，请勿用做商业用途 本创业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 创业计划编号：001 授方：北京商务专家科技有限公司 受方： 签字： 签字： 目录 TOC \o 第一章、摘要 h 4 第二章、公司介绍 h 8 一、宗旨（任务） h 8 二、公司简介 h 8 三、公司战略 h 8 1、软件产品租用服务： h 9 2、信息化咨询服务： h 9 3、企业个性需求定制服务： h 9 四、技术 h 9 五、公司管理 h 10 1、业务负责人和关键雇员 h 10 2、外部支持 h 11 3、董事会 h 11 六、组织、协作及对外关系： h 11 七、知识产权和商业机密保护策略 h 12 八、场地与设施 h 13 九、风险 h 13 第三章、市场分析 h 14 一、市场介绍 h 14 二、目标市场 h 15 三、顾客的购买准则 h 16 四、销售策略 h 18 五、市场渗透和销售量 h 18 第四章、竞争性分析 h 22 第五章、产品与服务 h 25 一、产品品种规划 h 26 二、研究与开发 h 27 三、未来产品和服务规划 h 27 四、服务器的部署 h 28 五、包装 h 28 六、实施阶段 h 28 七、服务与支持 h 29 第六章、 市场与销售 h 29 一、市场计划 h 29 二、销售策略 h 30 1、实时销售方法 h 30 2、产品定位 h 30 三、销售渠道与伙伴 h 31 四、销售周期： h 31 五、定价策略 h 32 1、企业邮局： h 32 2、网络传真 h 32 3、CRM系统 h 32 4、OA系统 h 33 5、HR系统 h 33 6、地图名片 h 33 7、虚拟主机 h 33 8、自助建站 h 33 六、市场联络： h 34 1、贸易展销会 h 34 2、广告宣传 h 34 3、年度会议/学术讨论会 h 34 4、国际互联网促销 h 34 第七章、社会认证 h 34 第八章、融资计划与效益分析 h 35 一、营业收入预测： h 35 二、投资开销与用途 h 35 1、总投资规模 h 35 2、人力资源投资 h 36 3、固定资产投资 h 36 4、流动资金投资 h 36 三、融资计划 h 37 四、效益分析 h 37 1、年度总成本 h 37 2、损益表 h 38 3、现金流量表（全部投资） h 39 4、财务评价指标 h 39 第九章、风险分析 h 40 一、技术风险 h 40 二、市场风险 h 40 三、政策风险 h 40 四、管理风险 h 41 五、财务风险 h 41 六、质量风险 h 41 附录 h 42 一、产品样本： h 42 二、产品计划推广价格： h 46 三、市场背景： h 46 四、发起人简历 h 47 五、行业关系 h 48 六、竞争对手的文件资料： h 49 七、专门术语 h 50 第一章、摘要 中小企业信息化势在必行但又困难重重，政府、软件公司和专家学者都在寻找好的解决方案。目前，普遍认为ASP模式是一种比较好的方法。这种解决方案不仅可以体现中小企业信息化的各种好处，而且可以克服中小企业信息化过程中遇到的很多困难。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 我们计划组建一个全新的公司，名称暂定为北京商务专家科技有限公司，并希望由3到4个创始人作为主要经营人员组成一个朝气蓬勃的管理团队。我们旨在搭建和运营一个面向中小企业信息化软件服务平台，向中小企业提供完整、综合、高附加值的信息服务，从而一改中小企业由于自身规模和资金等条件限制而造成的信息化劣势，不断提高中小企业的整体素质和