眼镜店合伙合同书.docx

眼镜店合伙合同书 　　篇一：合作意向书-眼镜店　　商业合作意向书 　　合作对象：惠州市眼镜行业门店 　　项目发起人：惠州市众目视康保健服务有限公司（简称众目视康） 发起人公司简介：　　深圳市众目视康保健服务股份有限公司经11年的研发、社会实践，成功研发一套具有自主知识产权的矫视系统、防近系统、营销管理系统，且在XX年向国家知识产权局成功申请“众目视康智能矫视仪”实用型专利设备，同时通过欧盟CE认证（CONFORMITE EUROPEENNE）。公司实力强劲，现全国加盟实体店超65家，合作实体商铺千余家。欢迎相关行业各商家前来洽谈加盟合作。众目视康全体员工秉诚“爱心”和“包容心”两心原则与行业内外有志于视力健康共同把“防近”工作坚持到底，还青少年一个健康的时代和美好的未来。 　　一． 目标和宗旨 　　双方公司互惠互利，合作共赢。 　　二． 合作方式 　　由众目视康提供产品和技术驻点眼镜店，眼镜店在销售眼镜的同时可推荐视力保健疗程并邀请体验，众目视康从体验报名中产生利润，眼镜店通过销售眼镜结合视力保健产生二次利润。 　　三． 合作步骤 　　1. 由众目视康提供设备及技术指导，于您的眼镜店驻点。　　2. 您在销售眼镜时，可根据情况向顾客以贵店的名义推出我司的保健服务。对消费顾客进行一到两次免费的视力保健服务。　　推荐对象：6-18周岁青少年　　3. 客户经过体验后产生报名，则双方按比例进行利润分成，眼镜店获得收益。　　4. 客户在众目视康三家门店中选择一家到店保健。 　　成单案例一： 　　小明今年9岁，没有戴过眼镜，妈妈带他到眼镜店检查视力。经检查为100度假性近视，感觉家长不愿意这么早给孩子配眼镜，于是您的店员趁机给孩子的妈妈推荐：“您的孩子属于假性近视，其实是可以通过科学的方法纠正过来的，我们店新推出一款产品，是可以锻炼孩子的眼球，帮助孩子提高裸眼视力的。不打针，不吃药，今天可以免费体验2次，您要不要给孩子尝试一下？”家长体验后孩子视力马上得到提升，报名一个疗程，到众目视康进行下一步保健，您获得一单分成720元。　　成单案例二：　　小红今年12岁，戴了2年眼镜，妈妈带他来换新的眼镜，居然达到400多度。您的店员给她配眼镜的同时推荐：“您的孩子度数这么深，再发展下去深度近视还得了？以后高考选专业都困难。我们店现在引进一款新的设备，可以帮助孩子提升视力，减少视力疲劳，防止近视继续加深，以后可以给孩子配度数浅一点的眼镜，要不要体验试试？”您卖了眼睛，家长还参与体验，深度近视一般成单两个疗程，孩子到众目视康进行下一步保健，您获得两单分成，等于获得二次收益1440元。因为是老客户，小红妈妈还给您介绍了他的朋友前来体验，成单，等于您获得三次收益。总分成2160。 　　四． 眼镜店的优势和劣势？ 　　优势：　　 具有较强资源优势，拥有实体门面;　　 扎根惠州，具有一定知名度;　　 消费群体明确，覆盖面广，针对性强；　　 眼镜品种丰富，符合市民大众化需求;　　 人流量大，地理优势明显；　　 诚信经营，业内口碑良好。　　劣势：　　 同行众多，市场竞争大，投资成本不断提高　　 传统眼镜行业面临新兴行业的冲击（如视力保健行业）　　 客户容易流失，消费间隔时间长，难以形成二次消费　　 广告花销大，转介绍难实现　　 年轻群体上配镜日益增多，实体店的盈利大幅缩减　　 如非连锁品牌，难以提高大众形象　　 已属于成熟商圈，无新的突破点 　　五． 视力保健行业的优势和劣势？ 　　优势：　　 品牌文化健康向上，有良好的合作理念;　　 懂服务，能吃苦，具备一定市场维护和开发能力;　　 保健行业新兴项目，朝阳行业，发展前景大；　　 家长资源丰富，保健效果口口相传；　　 科学关爱广大青少年视力健康，与人为善，企业形象良好；　　 合作投资小，回报大　　 大众认可度越来越高，有巨大的市场潜力　　 客户群多处于中上消费水平，成单率高　　 二次消费率高达90%，间隔时间短,并且容易形成返介绍　　 不受上消费的影响　　劣势：　　 大众对眼睛的保护意识仍不够强，护眼知识不够普及　　 众目视康虽然是视力保健行业内的领头羊，随着科学发展同时也面临保健同行的竞争 视力保健属于新兴行业，市场成熟度不及眼镜行业　　六． 为什么要选择加入众目视康合作计划？　　1. 巨大的市场空间　　小学生近视率为36% 中学生近视率为65%　　高中生近视率为79% 大学生近视率为90%　　平均一个家庭一个近视患者，巨大的市场空间　　近视是每天在发生　　朝阳产业，绝佳商业机会　　颠覆传统矫视技术，全国近视四亿人口　　青少年近视两亿人口，拯救视力，刻不容缓　　2.众目视康项目特色