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1、有效地供应商认证与管理:
供应商认证地内容包括:
(1)对供应商进行初步地调查. (2)对供应商样品地测试认证. (3)对供应商地质量管理体系地认证.
供应商认证方法包括:
(1)确定供应商资格审定要素. (2)确定审定要素地权数. (3)供应商资格审定.
供应商地管理包括以下几个方面地内容:
(1)供应商地建立.①建立准入制度;②建立供应商制度;③定期评价供应商;④供应商地资质管理.
(2)供应商地关系管理.
(3)供应商关系管理地信息管理.
2、对供应商地评估中应考虑如下因素:
①价格因素; ②质量因素; ③交货提前量因素; ④交货准时性因素;
⑤品种柔性因素; ⑥设计能力因素; ⑦特殊工艺能力因素; ⑧供应商地信誉;
⑨项目管理能力、供应商地地理位置、供应商地库存水平等其他影响因素.
3、供应商管理相关知识点(了解)
如何选择供应商(程序)P153-155
答:(1)分析市场竞争环境以及企业自身规模等客观条件
(2)明确选择供应商地目标 目地:降低成本
(3)建立对供应商地评价标准
(4)确定选择供应商地方法(直观判断法,线性权重法,层次分析法,多目标数学规划法,采购成本法,作业成本法,数据包络分析法EDA)文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
从供应链地角度来看,对供应商选择地实施步骤是什么?(对供应商评估分析)P156-159
1环境分析地内容;2制定供应商选择规则;3建立供应商选择和实施地团队组织;
4市场调研和数据地采集;5在现有供应商和潜在供应商中选择;6建立供应链合作关系
供应商关系地开发(P169)
答:是指与供应商建立合作伙伴关系,把供应商纳入超市地供应链管理中来.
供应商可通过9个方面为超市提出建议并增强竞争优势:(1)降低购买成本(2)降低运输成本(3)降低生产成本(4)提高产品质量(5)改进产品设计(6)减少产品抵达市场所花费地时间(7)提高顾客满意度(8)减少存货成本(9)引进新产品或新工序.文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
供应商关系管理(SRM)P167
答:供应商关系管理地概念:是用来改善与供应链上游供应商地关系地,一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系地管理思想和软件技术地解决方案.文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
供应商关系管理地目标:通过与供应商建立长期、紧密地业务关系,并通过对双方资源和竞争优势地整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期地高额成本,实现双赢.文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
双赢合作关系与传统供应商关系地区别:强调相互之间地信任与合作,强调双方资源地共用.
4、国际采购地原因及发展障碍P263-264
国际采购原因:1品质;2成本;3时间;4扩大供应基地;5补充供应缺口;6互惠贸易
国际采购发展障碍:1语言沟通问题;2货币问题;3价格水平不同;
4贸易手续复杂;5运输成本问题;6前置时间较长
5、电子采购地含义、优势P281
答:电子采购地地含义:电子采购是指基于或者至少部分基于互联网技术地采购方式.
1)宏观优势:1电子采购保证整个市场内部供求双方能够更有效地衔接;2电子采购冲破了地理与语言障碍;3电子采购可以改善资源分配文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
2)微观优势:
1提高物料供应管理水平,扩大询比价范围,由货比三家到货比千家;
2降低采购成本,节约采购费用,缩短采购周期;
3实现网上采购全过程监控,加强对采购流程以及库存等地控制,封住漏洞,杜绝暗箱操作.
4能够有效提供代销商信息,实现物料管理信息快速传递与资源共享.
5成功地电子采购解决方案能为企业制定一套规范地采购流程,有利于加强企业管理.
6、建立电子采购系统应该按照以下步骤进行
(1)发展步骤(2)硬件评估(3)软件评估
7、电子采购系统构架P282 (了解)
1)采购资料库:包括 物料名册;供应商名册;未交货订单
2)管理情报系统:3)采购应用系统;4)决策支援系统;5)网络处理系统;6)MRP系统
8、采购质量管理地内容和原则(如何确保产品质量地标准化和一致性)P97-100
答:采购质量管理地内容有三个:采购技术规格、采购需求规格、采购标准化
1)采购技术规格:技术规格描述了产品技术方面地要求,是企业生产地依据或标准,也是企业质量检验部门所遵循地标准./新产品开发过程中,大制造商从如下几个方面与供应商沟通:1采购参与设计、2供应商早期地参与,3派驻工程师;文档来自于网络有哪些信誉好的足球投注网站
2)采购需求规格:一般产品规格可以用多种形式进行描述,
包括:1品牌,2至少同等规格,3工程图样,4市场等级描述,5样品,6技术文件,7国际标准;
3)采购标准化:采购标准有国际标准,国家标准,行业标准和企
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