家族企业财务问题的调研和分析毕业论文.doc

┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 安徽工业大学管理学院 我国家族企业发展中的财务问题调研和分析 安徽工业大学管理学院 我国家族企业发展中的财务问题调研和分析 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 绪论 h 1 1.1 选题的背景 h 1 1.2 研究的目的及意义 h 1 1.3 研究的方法 h 2 2 家族企业概述 h 2 2.1 家族企业的定义 h 2 2.1.1 家族企业的概念 h 2 2.1.2 家族企业的发展 h 3 2.1.3 家族企业在中国产生的背景 h 4 2.2 家族企业在中国的比例 h 5 3 家族企业特点以及其财务管理的特点 h 5 3.1 财产所有权 h 5 3.2 掌控权力 h 5 3.3 资产私人所有，财务管理目标单一 h 6 3.4 资金来源多样，资金积累相对集中 h 6 3.5 投资者操纵财务，家族型企业非常普遍 h 6 3.6 重视财务管理，成本费用控制严格 h 7 3.7 财务管理水平差距悬殊，两级分化严重 h 7 4 我国家族企业发展中的财务问题 h 7 4.1 我国家族企业的财务问题 h 7 4.1.1家族企业对财务管理的重视不够，认识单一 h 7 4.1.2财务管理制度不健全，执行不力 h 7 4.1.3财会人员素质较低，变更频繁 h 8 4.1.4资金管理不善 h 8 4.1.5成本核算混乱，账目不规范 h 8 4.2家族企业财务问题的实地调研 h 8 4.2.1财务管理基本工作水平 h 8 4.2.2.财务机构设置和财务人员素质 10 4.2.3.总结实地调研，概括家族企业发展中的核心财务问题 11 5 我国家族企业应对财务管理问题的对策及方法 h 11 5.1 家族企业应对财务问题的对策 h 11 5.1.1增强家族企业的凝聚力，设立透明薪酬福利体系 h 11 5.1.2范财务会计基础工作，发挥财务管理在企业活动中的核心作用 h 11 5.1.3 建立健全的监督控制体系，完善家族企业内部审计 h 12 5.1.4提高家族企业资金运作能力，强化风险管理 h 12 5.2家族企业应对财务问题的方法 h 13 5.2.1全面预算概念 h 13 5.2.2全面预算合适家族企业的原因 h 13 5.3家族企业全面预算的步骤 h 14 5.3.1预算管理的组织设置 h 14 5.3.2 预算的编制 h 14 5.3.3 预算的执行与监督 h 14 5.3.4 预算执行结果的评估与考核 h 15 5.3.5 信息反馈与预算调整 h 15 5.4家族制企业应用全面预算管理的现状及存在问题 h 15 5.5全面预算在企业管理中的作用分析 h 16 5.6全面预算实施过程中的注意事项 h 16 6 研究结论 h 17 致谢 h 18 参考文献 h 19 附录 h 20 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 安徽工业大学管理学院 我国家族企业发展中的财务问题调研和分析 第 PAGE 41 页 共 21 页 PAGE 1 1 绪论 1.1 选题的背景 改革开放后，我国家族制企业发展迅猛且特色明显, 成为我国民营经济最主要的发展动力。民家族制企业已经撑起了我国民营经济的半壁江山。然而强调“人治”的家族制企业，不符合市场经济的商业原则和市场规则，与高效率的现代企业制度背道而驰，企业决策缺乏民主性和科学性。许多家族制企业主在成长过程中靠的就是果敢、善断，因为抓住了一两次稍纵即逝的机会而成功，但是随着企业的发展，企业家所面临的决策越来越复杂，甚至在很多情况下完全超越了企业家本身力所能及的范围，再加上经营规模越来越大，投资的风险也越来越大，不像创业初期那样，一两次失误的损失还可以弥补回来。因而决策的民主性、科学性成为家族企业家所面临的一个重要的坎。 1.2 研究的目的及意义 所谓成也萧何，败也萧何，毫无疑问，答案就是血脉相承的商业精神中所表现出的使命感和向心力。如果这种血脉相承无法找到有效形式传承下来，家族企业只能走向式微之路；传承的最成功的形式应该由两部分组成：一是上市发行股票，按时公布财