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企业文化 什么是企业文化 一 企业文化的重要性 二 企业文化释义 三 践行要求 五 目 录 评分标准 四 一、什么是企业文化 企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。企业成功最重要的就是企业文化。 ----杰克韦尔奇 物资资源终会枯竭，唯有文化生生不息。一个企业不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展。 ----华为任正非 制度建设文化，它只是保障文化。很多时候制度越强文化会越弱。上等公司治理靠文化，中等公司 靠制度，下等公司靠亲友义气。 ----马云 对内功能 导向功能（价值、行为） 约束功能（思想、心理、行为） 激励功能（使命感、驱动力） 凝聚功能 对外功能 传播功能 品牌功能 ----企业文化（软件）与企业的经济实力（硬件）具有紧密的关联性。 50亿产值的公司 三个“5”目标： 500位管理精英 5000位顶尖专家 战略：五年计划（334工程） 标题 标题 标题 添加文本 添加文本 全球化 三化建设： 专业化 智能化 一个伟大的公司 一个具有全球竞争力的公司 一个有强大品牌的公司 一个受人尊重的公司 四个一工程： 什么是企业文化 一 企业文化的重要性 二 企业文化释义 三 践行要求 五 目 录 评分标准 四 如果一个企业没有企业文化会怎样？ 思想不统一 行为不一致 团队凝聚力差 企业目标难以达成 生产效率低下 企业亏损、倒闭 2、提升企业核心竞争力 3、提升品牌影响力 1、使企业适应不断变化的环境 5、统一思想，规范行为，提升团队凝聚力 6、提升效率 企业文化的目的 4、延长企业生命周期 什么是企业文化 一 企业文化的重要性 二 企业文化释义 三 践行要求 五 目 录 评分标准 四 为培养德才兼备的优秀人才， 建立共同的品德标准和行为规范， 塑造优秀的企业文化， 实现共同的目标和愿景，特制订本管理办法。 本办法适用于行动教育所属各分子公司、各控股公司和总部各中心。 1、目的 2、适用范围 定位：世界一流商学院 愿 景：全球最受尊敬的教育机构 使 命：让实效教育改变世界 价值观：诚信为本 成功必备素质：实效第一 作 风：认真、快、坚守承诺 3、企业文化内容 凝聚力 导航仪 激励性 企业愿景 行动愿景：全球最受尊敬的商学院 企业愿景：远景，由组织内部成员所制订，获得组织一致共识，形成大家愿意全力以赴的未来的方向。 使命感使卓越者勇往直前 使命感成就真正的伟大 使命感促成决策 使命要让让所有员工熟知 使命感能吸引优秀的人才 您的内容打在这里或者通过复制 企业使命 行动使命：让实效教育改变世界 您的内容打在这里或者通过复制 宗旨是企业形成和存在的基本目的。 宗旨为实现根本目的应从事的经营活动范围。 企业宗旨 企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要陈述为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范。 宗旨宗旨是企业在经营活动中的基本行为规则和原则。 行动宗旨：利他爱人 企业作风 行为规范，标准。 第一次把事情做好。 诚信、说到做到。 当日事当日毕。 行动作风：认真、快、坚守承诺 企业价值观 企业价值体系是企业在经营过中坚持不懈，努力使全体员工都必须信奉的信条。 “诚信为本”的价值观是行动人的核心信仰 “诚”：诚实诚恳，指真诚的内在道德品质，内诚于心。“诚者，天之道。”（《孟子》、《中庸》） “信”：信用信任，遵守承诺，言行一致，真实可信。指“内诚”的外化，外信于人。 “诚信”：基本含义是指诚实无欺，讲求信用。 千百年来，“诚信”被中华民族视为自身的行为规范和道德修养的诚信观。 行动价值观：诚信为本 价值观评分标准 诚信为本 正面描述 反面描述 一 绝不虚假 1、不说假大空话 1、假话