质量管理在建筑工程中的重要性五篇.doc

建筑工程质量管理 引言 随着我国经济的腾飞，我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞 跃。建筑业的发展很快成为我国国民经济的…大支柱。“百年大计、 质量为本”，随着经济的快速发展，建筑工程H益增多，也在不断地满足 着人类的生产和生活，在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量 管理显得尤为重要，因为质量管理得好，会直接影响到建筑的整体质量, 最终也就会影响到整个工程的经济效益。本文论述了建筑工程常见的 质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，提出了进一步加强建筑 工程质量管理的具体办法。 1建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中，一般包括两个阶段，即装修及设备安装阶段, 基础和主题施工阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见 的质量问题进行分析。 1」在装修及设备安装阶段 在建筑工程施工质量监理过程中，往往会遗漏掉一个重要的环节, 这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题, 也会降低整个建筑工程的整体质量水平。。 1.2在基础和主体施工阶段 建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键 的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个 建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过 施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不 愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导 致了建筑工程的失败。在当前时期下，我国建筑工程的质量不是那么 理想。 2影响工程质量管理的原因分析 经过上述对建筑工程的两个阶段的分析，可以总结出存在着以下 几点影响建筑工程质量管理的因素，主要存在着3点因素： 2」人为因素 人是正规建筑工程的施动者，具有主观能动性，无论施工机械多么 先进，这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响，“子承父 业”的规则充斥着整个工作岗位，其中建筑工程施工质量管理方面也 不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能 得以提高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工管 理行业工作的混乱，导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。 2.2方法因素 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、 工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否, 直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按 期保质完成的前提。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质 量的下降。 2.3管理水平因素 建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工 程质量管理。但是这个只是…种设想,这方面的应用并不够成熟。这 主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低。当 前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式, 造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面，管 理水平相对较低,管理面较狭窄，对建筑工程施工的工期、监督、控制 及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。 3结论 综上所述，加强建筑工程质量管理有以下几点意义，具体表现在: 以下几个方面： 1） 加强建筑工程质量管理,有利于提高整个建筑工程的质量； 2） 加强建筑工程质量管理，有利于增加经济方而的收益； 3） 加强建筑工程质量管理，是建立和谐的、现代化的、智能化的以 及节能环保型的住宅小区的前提和根本保证。 工程项目管理的意义 随着经济的快速发展，建设工程项目及同定资产投资规模的增长，工程建设 中的弄虚作假、偷工减料、违归操作、恶性竞争等不良行为和不规范问题屡屡发 生，这些事故严重的影响了国家经济建设的顺利发展，给国家和人民造成极大损 害。工程项目管理工作的管理体系是否先进，以及其业务和技术水平的高低，都 直接影响到工稈建设的质量和经济效益，它在保证建设工程的健康顺利进行，提 高固定资产的投资效益，保障人民生命财产的安全，促进国民经济稳定、顺利发 展等方而，都发挥着十分重要作用。 工程项目管理是在建设工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和 方法，进行有效的规划、决策、组织、协调等管理活动，从而使工程项目在既定 的资源和环境条件下，其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目管理是 建设工程项目规划、可行性研究、选址和勘察设计中的重要组成部分，是保证建 设项目顺利实施，保证建设工程质量，提高经济效益的重要因素，项冃管理的准 确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。 进度、质量、费用是传统建筑工程项目管理的三大目标，对承包商来说，三 大目标的实现是和自身的利益紧密联系在一起的，可见三大目标控制的好坏，从 根本上直接或间接地影响承包商乃至业主的经济利益。因此，在工程建设的实施 过程中，承包商主要是围绕这三大目标进行项目管理的。在整个工程项日的管理 屮，施工阶段的项目管理是最复