采气作业区劳动组织形式优化效果评价.docx

采气作业区劳动组织形式优化效果评价长庆油田第一采气厂作业二区长庆油田第一采气厂采气工艺研究所 长庆油田分公司安全环保监督部第六安全环保监督站 长庆油田第一采气厂作业二区杨玉林 采气作业区劳动 组织形式优化效果评价 长庆油田第一采气厂作业二区 长庆油田第一采气厂采气工艺研究所 长庆油田分公司安全环保监督部第六安全环保监督站 长庆油田第一采气厂作业二区 杨玉林 贾浩民 宋志军 薛 伟 摘 要：作业区集气站作为采气一厂最基本的生产单元，负责天然气开采、计量、 集输等，其生产模式必须是 24 小时连续生产作业模式。我厂从 2006 年起建立了“2+1” 劳动组织形式，本文阐述了这种新的劳动组织形式建立的背景和基础，分析了运行 效果，提出了改进意见及建议。 关键词：集气站 “2+1”劳动组织形式 建立 实施 一、集气站“2+1”劳动组织形式的建立 1、集气站“2+1”劳动组织形式介绍 2006 年之前，采气一厂集气站实行现场运行监控及所有 维修维护工作全部由驻守人员负责开展和完成的劳动组织形 式和三班两倒制轮休方式，两班在岗、一班休息，各站根据 管理气井及设备数量配置在岗人数 3-4 人，每站定员 5-6 人。 但是，随着企业的快速发展和“以人为本”管理理念的深入 推行，我厂人力资源不足与快速发展的矛盾日益突出，集气 站实行的劳动组织形式与企业发展逐渐不相适应。为了解决 这类问题，我厂在逐步提高现场数字化管理水平的同时，不 断加强制度建设和机制转变工作，从 2006 年起对集气站的劳 动组织形式进行了整合优化，形成和建立了每天由集气站驻 守员工值守 2 个班次与作业区视频监控岗远程监控 1 个班次 相结合的“2+1”劳动组织形式：集气站内天然气集输生产工 作 24 小时正常开展，驻守人员负责 8：00-23：00 之间 16 个 小时两个班次的生产运行和值班，晚上 23：00 到次日 7：00 生产期间正常休息。23：00-7：00 之间 8 个小时一个班次的 生产由作业区视频监控岗依靠站控 SCADA 系统和网络视频系 统进行远程跟踪和监控，集气站驻守人员只在视频监控岗电 话通知情况下做一些应急处理。 2、集气站“2+1”劳动组织形式建立的基础 （1）高度数字化的生产工艺提供了硬件基础和保障 ①紧急截断及超压卸放系统 站内分离器、脱水橇等压力容器和关键设备均安装有可 靠的超压卸放装置 - 安全阀，在站内生产系统发生压力超过 设定极限值的特殊情况时能够快速开启卸压，实现生产系统 的超压有效保护。 同时，紧急气动截断阀可以在站内发生管阀刺漏等天然 气泄露情况时通过值班室内及大门口的紧急按钮实现单井来 气、上游支线来气及下游供气的紧急切断，快速将站内系统 从单井采气管线与集气支线管网中隔离开来，避免人为手动 关闭因时间延误造成更大安全事故的可能性。 ②温度控制与火焰熄灭保护装置 一是加热炉和脱水橇重沸器先进的温度控制系统在根据 生产状况设定好设备运行温度后，生产条件不发生变化，设 备就能够较长时间的维持正常运行。二是加热炉及脱水橇重 沸器在正常运行期间，如遇大风恶劣天气，设备运行出现异 常发生火焰熄灭情况时，火焰熄灭保护装置能够及时探测火 焰燃烧状态，在火焰熄灭后及时截断气源，避免夜班生产中 不能及时被发现而引起天然气的泄漏。 ③液位远传及自动排液技术 分离器液位变送系统可以将分离器液位直观的显示在站 控 SCADA 系统中，同时通过设定的开阀关阀值实现分离器污 水的自动排放控制。 ④气体泄漏浓度检测 目前集气站现场分离器区、自用气区、采暖间和发电机 房均安装有可燃气体浓度检测仪，甲醇泵房安装有甲醇浓度 检测仪，当气体浓度超过一定值时能及时报警提示。 ⑤语音报警系统 目前集气站安装的语音报警系统能够对站内所有生产参 数点上下限进行设置，实现集气站生产数据的全天候自动监 控。 ⑥生产数据远程传输 集气站现场生产参数通过变送器反馈在集气站值班室站 控 SCADA 系统上，并通过光纤技术远程传输在我厂办公基地， 从而实现对集气站生产参数的实时监控。 ⑦生产现场视频监控 （2）完善的集气站管理制度提供了软件支撑 ①通过多年来的运行，我厂形成了一整套集气站设备运 行管理要求、安全运行措施及安全管理制度。 ②通过集气站多年来的运行，逐渐总结完善了一套安全 可靠的标准作业程序，只要严格按照规定程序操作，就能够 安全平稳的完成操作项目。 ③多年来培训工作的开展与总结，形成了一套完善的培 训模式和管理办法，在此基础上，我厂集气站员工操作技能 水平整体较高，能够适应“2+1”劳动组织形式。 二、集气站“2+1”劳动组织形式实施成效 集气站“2+1”劳动组织形式建立和实施以来，集气站的 289 实 践 与 探 索·····················