博物馆城经营可以打亲子牌.doc

博物馆城经营可以打亲子牌 作为一个公民、一个家长、一个旅游者、一个旅游专业媒体从业者，笔者盼望有条件的城市都能建成特色鲜明、引人入胜的博物馆城，让它们成为市民、游客旅游休闲的好去处，成为孩子们乐于亲近的第二课堂，成为当地文化、经济发展的助推器。然而，建设者和人们的美好愿望是一回事，愿望能否实现又是另一回事了。因此，对这股建设热潮，要以理性来分析、引导，毕竟场馆建设只是工作的一部分，今后怎样长期地正常运转，是更需要谋划的大事。 地方经济实力的增强、人们对文化艺术、精神产品的需求，为博物馆城的建设创造了良好的条件。但是作为一个产品，从它生产之初，我们就要明确它是卖给谁的，文化产品也不例外，那么博物馆城的目标消费人群是谁呢？应该说，全体公民都是博物馆的消费者，因为博物馆具有公益属性，但为了博物馆的生存和发展，经济问题是不能不考虑的。博物馆的盈利模式可以有很多种，通过文化与旅游联姻，吸引更多有消费能力的市民和游客前来参观，也许是博物馆、尤其是博物馆城的最佳选择之一，打响亲子牌可能是一条捷径。 市民和旅游者是博物馆的主要客源，要吸引更多参观者，最重要的是培养大众对博物馆的兴趣，而最可能对博物馆产生兴趣的人群，除了专业人士和博物馆爱好者，可能就是家长了，因为中国的家长望子成龙心切，一心想让孩子多学知识、多受熏陶，而博物馆在人们心目中确实就是这样的地方，所以，如果营销得当，家长会是各地博物馆之旅最热心的支持者，而且教育投资家长毫不犹豫。这样说显得有些功利，但这确实是市场上的真实状况———如果寒暑假的某条旅游线路包含某某博物馆、科技馆，看起来比较有知识含量，家长会很乐意掏钱。当然，这样的家长也会很在意寓教于游、寓教于乐的最终效果，如果一回被忽悠，下次就不会上当了。因此，博物馆之旅要有真东西才行。 确实也有很多不功利的家长，他们更乐于以平常的心态引导孩子多亲近博物馆，只为让那样的文化氛围慢慢浸润、滋养孩子的心灵。这样的家长和孩子是更多博物馆巨大的潜在客源———流连于自己城市的博物馆的人，到了另一个城市，自然也希望看到当地有特色的博物馆。因此，负责任的博物馆应该花费心思，从细节入手，留着这样的家长和孩子，为整个行业储备客源。 笔者认为，80后也许是博物馆最具潜力的目标客源。如今80后已经逐渐扮演起家长的角色，80后家长比他们的父辈更注重子女的教育问题，而且比父辈更注重孩子综合素质的培养。据报道，有些80后为了当好家长，热衷于参加各种家长培训班，有的还以拿到培训机构发的“家长执照”为荣。如果面向这一市场开发相应的产品、开展有针对性的营销，一定会产生很好的效果。 提到博物馆就不能不提好莱坞一流制作团队制作的《博物馆奇妙夜》。英文版的《博物馆奇妙夜1+2合集》，上初中的女儿百看不厌，其中涉及的美国历史人物女儿已极为熟悉，并对美国几个知名博物馆心生向往。即便在信息爆炸的当下，影视作品的传播效应依然不容低估。如果我们的博物馆城能在建设之初就请创意、策划、旅游等方面的专业人士深度参与，把博物馆城当做一个巨大的主题公园来设计、建设、包装、宣传，那么后期的市场开发、日常运营一定会更顺利。如果能拍摄一部像《博物馆奇妙夜》那样精彩的电影，把博物馆城众多的博物馆串联起来，把各馆中的精彩展品巧妙地植入影片，甚至事先设计一条经典的旅游线路，根据线路来设计影片情节，那么，量身打造的电影既可以成为博物馆城的宣传片，又可以成为游客的旅游指南；博物馆城不仅可以出售电影光盘，还可以从电影衍生出玩偶、服饰等多种旅游商品，延伸产业链。 做得好，博物馆城可以成为“印钞机”；做不好，就可能成为吞金噬银的无底洞。 国内的很多博物馆，特别是和女儿一起去过的博物馆，给我留下了很深刻很美好的记忆。希望随着博物馆城的建设，我们会看到更多更有趣的博物馆！ 曾经读到这样的话，“思想需要前人积累的知识作启发，学习需要时间和闲暇”，而博物馆正是一个我们可以用闲暇去学习、思考的好去处。“我不在博物馆，就在去博物馆的路上”———这是几年前印在北京市博物馆通票封底上的诗句，让我们带着孩子们上路吧！