创建奥林匹克社区提升社区建设整体水平.DOC

PAGE PAGE 1 社区建设办公室2007年度工作总结 2007年是奥运决战之年，也是奥运村地区11个社区居委会正式选举成立以后，社区建设工作抓规范、上水平的探索发展之年。按照《朝阳区农村地区新建社区暂行办法》和《奥运村地区关于加强社区建设的意见》、《奥运村地区社区建设三年发展规划》精神，在区农委、区民政局等有关部门的大力指导下，在地区工委、办事处的正确领导下，在主管领导的直接带领和各科室、各社区的支持配合下，社区建设办公室全体成员团结一致，虚心学习，共同努力，认真履职，充分发挥社区建设办公室指导、协调、服务、管理四大职能，制定社区创建行动计划、加强社区工作者队伍建设、履顺社区各方关系，确保社区各项工作顺利开展，较好的完成了全年工作任务。下面，将社区建设办公室全年工作总结如下： 一、创建奥林匹克社区，提升社区建设整体水平 为尽快提升我地区社区建设整体水平，适应2008年奥运会的现实要求，年初，社区建设办公室在召开年度社区工作分析会时，明确提出在奥运村地区创建奥林匹克社区的工作思路。以此为载体，巩固提高近两年社区建设的成果，系统梳理我地区各项工作，全面与奥运对接，促进我地区和谐社区建设和社区建设整体水平的提升。 在制定行动计划期间，社区建设办公室先后四次协调区农委、区民政局和北京国际城市发展研究院的领导和专家召开研讨会，多次请教北京市民政局基层政权处、社区建设处、中国人民大学人文奥运研究中心有关领导和专家，在征求办事处主要领导、各科室、各社区意见的基础上，形成《奥运村地区创建奥林匹克社区行动计划》及《奥运村地区创建奥林匹克社区行动计划任务分解》，并编印了《奥运村地区创建奥林匹克社区行动计划》一书，在奥运会倒计时400天时，隆重召开了创建奥林匹克社区启动仪式。在筹备召开启动仪式的同时，社区建设办公室及时研究策划创建奥林匹克社区阵地建设方案，完成了各项软硬件设施的设计及预算工作。创建奥林匹克社区行动计划为今后社区建设各项工作的开展指明了方向、奠定了基础。 二、创新工作手段，加强社区工作者队伍建设 1、开好主任例会，促进两委班子更加和谐 与2006年相比，2007年的社区主任例会在内容和形式上都有所改进。通过例会，一方面为各社区提供一个和其他地区学习、交流的机会，另一方面为12个社区搭建相互沟通、相互学习的平台。如：2月份组织社区书记主任到亚运村祁家豁子社区，就两委班子如何更好的配合工作、处理关系进行了座谈和交流；到安苑里社区实地参观了社区党务和社区居民事务办理及居民宣传教育阵地建设情况；4月份和10月份，两次组织社区书记主任到宁波、上海、大连、青岛等地考察学习，增长见识、开阔眼界、增强两委团队意识，并形成图文并貌的调研报告。6月份举办了和谐社区建设知识讲座，专门邀请朝阳区房屋管理局物业管理科和区农委社区建设科的领导就社区“四位一体”管理模式的建立及社区两委班子关系的处理进行了讲解；7月份和11月份，分别召开社区主任和副主任谈心会，及时掌握其思想动态，沟通了感情，交流了经验，鼓舞了干劲。 2、成立志愿者协会，壮大社区志愿者队伍 按照朝阳区志愿者联盟的要求，在广泛调研的基础上，经过筹备、验资、登记、注册、开户等一系列程序，我地区志愿者协会在朝阳区农村地区第一个率先成立，并于7月4日举行了授旗仪式。期间，指导各社区广泛开展了志愿者的招募、登记和网上注册工作，对社区志愿者实行统一管理、统一培训、统一标识，指导各社区依据实际情况将社区志愿者分为治安巡逻、环境监督、文体活动、诗书画等不同的专业委员会；社区志愿者队伍的不断壮大，为满足社区建设各项工作的顺利开展提供了有力的人力资源保障；目前，我地区社区志愿者人数已达近千人，网上注册工作还在继续进行。 3、完善六大委员会组织，充实社区居委会工作力量 就新组建的社区居委会而言，尽快充实和完善六大委员会组织，对于居委会各项工作的顺利开展十分重要。年初，针对这一问题，社区建设办公室做了专门部署，指导各社区将各类协管员队伍纳入社区统一管理，履顺社区各类协管员队伍和社区居委会之间的工作关系，明确以社区党委为核心、社区居委会为主体、社区各类协管员队伍为补充的社区工作格局；9月份，完成了第二批12名社区事务助理的招聘工作，并在10月份统一上岗；目前，随着社区事务助理及社保、流动人口、司法等各类协管员的逐步到位和社区残协的成立，各社区工作者队伍逐步壮大，六大委员会组织结构基本完善。 4、积极落实各项待遇，妥善做好专职工作者的日常管理工作 目前，社区建设办公室管理的社区专职工作者有101名，为确保每位社区专职工作者所享受的各项补贴待遇能够及时到位，社区建设办公室除每月按时核算发放各项补贴、为每个人及时办理各项保险手续之外，还积极落实各项政策，通过各种渠道加大对社区专职工作者的关心。如：春节前夕，组织召开了社