浅析煤炭企业材料成本班组核算的重要性.docx

浅析煤炭企业材料成本班组核算的重要性王 立 涛山 浅析煤炭企业材料成本班组核算的重要性 王 立 涛 山 东 新 陶 阳 矿 业 有 限 公 司 【摘 要】在市场经济条件下 ，成本的高低直接影响着企业经济效益的高低 ，关系到企业的兴衰存亡 。 成 本 管 理 加 强 ，企 业 兴 ；成 本 管 理 薄 弱 ，企 业 则 衰 ，它是提高企业经济效益的重要源泉和途径 ，企业要想在市场竞争 中 立 于 不 败 之 地 ，必 须 加 强 成 本 管 理 。 煤 炭 企 业 成 本 构 成 复 杂 且 变 化 大 ， 与其它产品相比 ，具有它独有的特性 ，用于煤炭开采的主要材料的消耗 ，如 木 材 、坑 木 代 用 品 、大型设备配件材料 、专 用 工 具 等 都 不 构 成 产 品 实 体 ，可 以多次进行维修 、回 收 和 复 用 。 这 些 材 料 回 收 、复 用 次 数 的 多 少 ，取 决 于 煤 炭 企 业 的 技 术 管 理 、生 产 管 理 和 经 营 管 理 水 平 。 管 理 得 好 ，复 用 的 次 数 就 多 ，成 本 就 低 。 反 之 ，复 用 的 次 数 就 少 ，成 本 就 高 。 在 原 煤 成 本 结 构 中 ，材 料 费 用 所 占 比 重 较 大 ，一 般 约 占 总 成 本 的３０％ ，如 此 高 比 例 的 费 用 消 耗 ，如 果 不 能 扎 实 地 做 好 材 料 成 本 班 组 核 算 管 理 工 作 ，其 漏 洞 是 可 想 而 知 的 ，因 此 ，加 强 材 料 成 本 班 组 核 算 ，是企业在市场竞争中 取 胜 的 关 键 。 【关 键 词】煤 炭 企 业 材 料 成 本 班 组 核 算 重 要 性 一 、当前企业在 材料成本班组 管 理中存在的问题 随着煤炭企业管理的 不 断 加 强 ，经济增长方式也由粗放型向集约 型 转 变 ，大部分企业在内部管理中大力推行目标成本管理 ，特 别 是 对 材 料成本不断细化分解 进 行 管 理 ，并取得了一定的经济效益 。 随 着 企 业 改 革 不 断 深 入 ，单纯依靠领导和职能部门的监督与管理是不够的 ，还 必 须依靠各采掘区队 ，尤 其 是 各 班 组 ，因为他们是生产单位的基本细胞 ， 是 材 料的直接使用和管理者 ，他 们 的 技 能 、责任心直观地体现在材料的 浪 费 与 否 上 。 １．材料成本管理观念薄弱 。 企 业 的 决 策 层 和 主 要 管 理 层 对 材 料 成 本管理的重要性已经有 了 充 分 的 认 识 ，但 在 基 层 区 队 、班 组 、直 至 岗 位 上的员工都还没有足 够 的 认 识 。 在 工 作 中 ，存在着不能严格按照企业 制定的材料消耗指标 及 定 额 使 用 材 料 ，节 约 意 识 淡 薄 ，存 在 浪 费 现 象 。 例 如 ：吊挂皮带使用的锚杆和钢绳 ，本 可 以 用 旧 的 ，却 非 得 使 用 新 材 料 ； 采 煤 队工作面上支柱回撤时坑木 、塘柴柴得不到及时回收 ；掘 进 及 巷 修 区 队 ，水 泥 、沙 、石 物 料 在 装 运 、存 放 、喷 喷 浆 等 环 节 管 理 不 到 位 ，容 易 造 成 损 失 。 ２．一线员工素质偏低 ，加 之 企 业 对政策宣传不 到 位 ，材 料 计 划 贯 彻 力 度 不 大 ，一部分员工不能正确认识材料成本与工资收入关系 ，致 使 在 材料使用过程中发生丢失以及浪费现象 。 近 几 年 来 ，煤 炭 企 业 员 工队伍的构成性质已发生了较为明显的变 化 ，有相当多的农民合 同 工 充 实 到 生 产 一 线 ，并成为采掘一线的主力 ， 大 部 分 农 民 工 存 在着 文化素质偏低的问题 。 他们只片面地认 为 有 产 量 、进 尺 就 行 ，而忽视材料的消耗 ，甚至对材料的浪费熟视无睹 ，漠 不 关 心 ，使材料的成本往往 超 出 计 划 ，指标计划区队又没有很好的宣传 ，到 班 组 就 可 有 可 无 ，到员工那里知道的人就少之又少 ，材料计划的贯彻程 度 就 可 想 而 知 。 ３．区队干部对材 料 成本管理的意识不强 。 企业下达的材料指标 ， 有 的 队干部根本不在乎 ，只简单认为有产量和安全就行 ，材 料 计 划 那 只 不过是一种形式 ，材 料 不 够 ，井 口 还 能 不 给 ？ 否 则 就 停 工 。 把 区 队 材 料 管 理 的重任推给了材料员 ，每月材料超了还不知道 ，殊不知自己才是材 料成本的主要责任者 。 往 往 由 于自己疏于材料管理 ，造成材料不必要 的 浪 费 ，这不仅影响区 队 班 组 的 成 本 核 算 ，还直接影响到本单位 、直 至 企业总成本的核算 。 ４．没有全方