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装潢部工作管理规定
工作时间：
夏季：早7：30上班—晚5：30下班
冬季：早8：00上班—晚5：00下班
每周休息2天
加班制度：
加班时间以小时计算：累计加班10个小时，计一天休息或加一天工资，不重复计算。
产值奖惩制度：
装潢部每人每月必须完成4000元产值，例如：公司接了一个牌匾安装的工作，价
值为2000元，产值就是2000元。
每人完成4000元产值任务后，超出的产值部分即为公司分配到每个人的奖金，四人安装的话产值分配比例为：2000元X6%=120元带头安装负责人得120元X30%=36元，其余3人得120元X60%=72元（三人平分），司机如搭手帮忙干活得120元X10%=12元，如不用司机帮忙则10%打入三人平分的产值里。同时奖励积分，积分的作用就是年终奖励的标准。
如果所安装的工作出现返工情况，按4个人计算则带头人员扣掉返工费用的40%，
其余三人扣掉返工费用的60%。
工具使用规定：
个人工具由公司一次性配齐，个人自己保管，工具损坏不能继续使用的，上交公司，
由公司重新发放新的工具，但由于使用不当造成的损坏则由个人负责，丢失的话按价赔偿或个人自己购买。
2、共用工具如果丢失，则由共同使用人员平均分摊赔偿，因个人原因使用不当的由当事人负责维修，工具正常磨损或者线路问题的由公司负责维修，与个人无关。
五、耗材管理制度：
1、每个工作的所需耗材由带头人负责申请，没有带头人的话安装人员计算好后交由经理审核，如出现浪费情况，按情节轻重给予处罚。
2、如发现偷盗公司工具用品的，一次性扣除偷盗人当月工资，情节严重者移送公安机关审理。
六、个人为公司带来业务的，按纯利润的20%提成。
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