齐商银行2012年年度报告.pdf

2012 年度报告 ANNUAL REPORT 2012 年度报告 ANNUAL REPORT 企业使命 服务社会 和谐共赢 企业愿景 行业精品 锻造经典 企业精神 务实 创新 精细 卓越 目录 CONTENTS ·02· 董事长致辞 ·05· 重要提示 ·07· 基本情况 ·10· 主要经营情况 ·23· 公司治理信息 ·34· 各类风险和风险管理策略 ·44· 本年度重要事项 ·49· 财务会计报告 ·03· President’s Address ·05· Important Notes ·08· Basic Information ·16· Main Operation Information ·28· Corporate Governance Information ·38· Various Risks and Risk Management Strategies ·46· Important Events of This Year ·83· Financial and Accounting Report 董事长、党委书记 杲传勇 Board Chairman and Party Secretary Gao Chuanyong 董事长致辞 2012年，面对复杂严峻的国际国内经济金融形势，齐商银行董事会带领全行干部员工团结拼搏，开 拓创新，克服了经济波动压力所带来的种种困难和挑战，全行的经营管理水平跃升到新的层次，战略转型 和结构调整实现了新的突破，金融创新和特色培育取得了新的进步，经营业绩再创历史最好水平，圆满完 成了年初制定的各项任务目标，实现了规模、质量、效益的全面提升。 ——发展更加稳健。2012年，我行持续完善“董事会战略决策、高级管理层执行落实、监事会监督 制衡”的协调运行机制，不断增强各治理主体的履职规范性和有效性，以科学有效的战略规划、经营措施 和管理运行机制支持了全行的科学稳健和可持续发展。董事会持续加强战略规划及资本管理，制定实施 了《2013-2015年三年发展规划纲要》和《2012-2015年资本管理规划》，增强了发展的前瞻性和科学 性；监事会认真落实监管要求，按照“依法合规、客观公正、科学有效”的原则，有效履行监督职能，充 分发挥了监督制衡作用；高级管理层认真执行董事会决议，有效落实监事会监督意见，全行战略转型和结 构调整工作得到持续有效推进。截至2012年末，我行总资产达到483.98亿元，较年初增长15.55%，存 款余额达到408.38亿元，较年初增长14.47%，贷款余额290.27亿元，较年初增长11.64%，主要监管指 标全面达标，上缴各项税金5.13亿元，为地方经济建设做出了积极贡献。 ——内控更加精细。改进对内审部门的管理，创新稽核监督方式，强化稽核审计成果的应用，增强了 内审工作的独立性，内控机制建设得到进一步增强。不断强化合规经营意识，细化风险管理措施，优化内 部控制架构与流程，对操作风险、信用风险、信息科技风险、流动性风险等主要风险出重拳、强治理、严 管理，全面风险管理水平得到持续提升。 ——转型更加深化。去年，全行深入贯彻落实战略转型和结构调整各项部署，转调工作实现了新的 突破。积极探讨完善小企业金融服务专营机构“事业部制”建设，深化与德国IPC公司国际先进小微企业 贷款管理技术合作，加快小微企业金融产品及管理技术复制推广工作，全行小微企业贷款增速实现了监管 部门“两个不低于”的要求，余额占比达到50.6%；个人零售贷款超额完成了年初计划，余额占比达到 6.51%；储蓄存款占比达到存款总额的三分之一，对公存款稳中有升，基础存款稳定性明显增强。 ——创新更加有效。2012年，我行制定实施了“一体两翼”