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平阳县通福新墙体材料有限公司 岗位责任制 总经理职责 一、 总则：在董事会领导下，全面负责俱乐部日常经营管理工作。 二、职责： 1、对公司经营状况、成本核算及日常各项管理工作负全面责任，并确保公司各项经济 指标完成和超额完成。 2、定期（半年或每季）向董事会作述职汇报。 3、负责对公司各类报表进行审核，严格控制各项费用支出。 4、每星期应召开各部门负责人会议，听取营业、财务、保安、消防等各部门汇报，协 调各部门关系，并布置下一步工作。 5、定期组织中层干部学习国家有关政策法规，加强俱乐部精神文明建设。 三、 1、有权对副总经理及各部门经理、副经理等中层干部进行任免；对员工有招聘和解聘 之决定权。 2、有对公司全员的工资、资金的决定之权。 3、对公司各类费用开支实行一支笔之权。 4、对公司有突出贡献的干部和员工，有权进行表彰和嘉奖；对违纪干部和员工，有权 进行扣罚和辞退。 5、认为其他工作需要的权利。 四、其他： 1、积极支持各部门工作，采纳干部和员工的合理化建议，不断改进工作。 2、关心干部和员工生活，协调干群之间关系。 办公室职责 1. 负责公司日常事务性工作，对总经理负责。 2. 负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。 3 、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。 4. 做好人力资源的档案管理工作。 5. 做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6. 加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。 8 ．完成 领导 交办的其它工作。 质检部职责 1 、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准 确地工作。 2 、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训 质量及工作成绩。 3 、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。 4 、根据技术部的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产 符合配方要求的产品，满足用户需求。 5 、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。 6 、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质 量。 7 、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要 8 、接受技术部交给的工作，及时有效的完成。 9 、积极组织 ISO9001 、HACCP 等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并 将检查结果定期汇总分析。 技术部职责 1 、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产 计划 ，做好生产安排，选择低成本、 高效益的模式进行生产。 2 、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生 产任务。 3 、制定并控制生产 计划 实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生 产部的工作计划及生产的预期管理工作。 4 、熟悉和掌握生产技术， 注意产品的质量和安全生产， 搞好劳动组合， 加强产品内部管理， 提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求。 5 、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位 调动、休假进行审批。 6 、协调与其他部门关系，保持顺畅的内外部管理关系，控制场地环境管理，为保证优质生 产创造条件。 7 、负责部门内部成本管理计划。 规范物资入库出库等管理。 制定与审批部门薪酬管理制度， 科学合理地降低部门运营成本。 8 、建立设备维护、保养办法和设备管理制度。做好设备的更新改造和维护工作，确保设备 的正常运转，建立设备、工具、 材料 、考核、生产等档案。