水厂岗位职责.pdf

XX水厂厂长岗位职责 1、在分管经理的领导下，全面负责南郊水厂的工作； 2、认真执行国家法律法规，严格遵守公司各项规章制度， 服从工作安排，认真完成各项工作，恪尽职守； 3、根据公司下达的生产计划和工作任务，负责组织本厂的 生产； 4 、全面负责水厂安全生产和保卫工作，完成公司下达的各 项安全生产工作及部署； 5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少本厂的各种 成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 6、负责全面质量管理，建立质量管理体系； 7、负责本厂各项费用开支的审批； 8、主持水厂日常工作，传达并组织落实公司各项决议，研 究解决生产中的重大问题； 9、负责员工的管理与考核，并依据公司各项管理规定，实 施奖惩权； 10、负责本厂各项管理制度和决议的审批； 11、组织开展挖潜、节能、技术改造活动，提高生产工艺 水平 12、负责建立员工培训体系，多渠道、多形式开展员工文 化和岗位技术的培训； 13、支持工会、共青团的工作，组织开展各种文化娱乐活 1 动； 14、负责本厂的对外联络工作； 15、完成领导交办的其它各项工作。 快餐店店长的职责 达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要责任。管理的职责：对于 店中的 “人 ”、 “物 ”、 “钱 ”、 “情报 ”等，店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。指挥统帅的职责： 店长应该发挥指导、统帅部属的能力。 正确与适当的指导， 下属才能 100 的发挥能力。解决问题的职责： 有关于业绩或工作中所发生的问题，店长都必须思考与解决。判断的职责：在权限范围内，店长对于业务 应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。 快餐店店长能力要求 快餐店店长，是快餐店的灵魂人物，管理着快餐店的日常事务，作为一名快餐店店长 应该具备哪些能力？ 积极：积极地面对所有事物，这是快餐店初期发展最需要的快餐店店长。 热情：快餐店店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情。 开朗：开朗的人才能聚集众人，带领众人。需要能够使快餐店店里充满欢愉，和谐气 氛的快餐店店长。 协调性：共同作业的基础在于协调性，不管是对部属上司还是顾客或交易对方都必须 具协调性。 领导力：必须能调动、激发部属的工作积极性，拥有指导部属的领导力，统御力，能 正确的处理人际关系。 责任感：快餐店店长被委托了若干名部属及几百万元的商品，没有强烈的责任感绝对 不行。 不屈不挠：一个人不可能永远顺利，身为管理者一定要不畏困难，具有坚强忍耐的毅 力。 归属感：热爱工作、团体、把快餐店店当成另一个家，这是作为快餐店店长的原点。 说服力：让自己的想法、计划使对方理解，接纳的能力，说服力是打动一个人最大的 武器。 2 应变能力：能基本应对快餐店突发事件和意外争执，能应各种状况做适当的处理。 快餐店行政管理 店内 日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应 放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落 实，防止死角现象的出现。 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店 为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情 周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结 协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业 形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。 5.以 “为您服务我最佳” 为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注 重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想， 减少投拆。 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝