主管岗位职责.pdf

分校主管岗位职责 一、 招生 1、 市场宣传 （1）了解教育市场需求及相关信息 （2 ）招生简章的有效发放 A ：准备工作 B ：过程及结果 C ：当天详细记录简章记录本 （3 ）室内外展板宣传 A ：内容与设计 B ：摆放位置 C ：数量 （4 ）充分利用网络资源 A ：分校概览（每学期上交一次） B ：分校动态（随时上交） C：分校新闻（随时上交） D ：师教风采（随时上交） E ：招生专栏（每周上交） F：成绩荣誉（随时上交） G ：优秀作品展（每周上交） H ：学生家长感言（随时上交） （5 ）活动 A ：公开课（每周至少举行一次） B ：讲座（每学期至少举行六次） C：大型活动（每学年至少举行四次） （6 ）设咨询台 A ：周六日在室外摆放咨询台咨询 B ：周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询 （7 ）《** 报》 A ：及时向新闻部提交相关资料 B ：及时有效发放 （8 ）有效进行面对面和电话咨询 2、充分利用电话资源 （1）电话接听记录本 （2 ）退费记录本 （3 ）暂停档案 （4 ）本校生源 3、谈内部合作 4、合理设置制作招生计划表 （1）合理设置班级 A ：家长的报名规律 B ：合作方教室使用情况（寒暑假教室包月、按小时 /按半天结算教室费等） C：优秀授课老师的时间情况 D ：与合作方合作办学时间情况 E ：有针对性设班 F：各分校之间合作开设班级 （2 ）优秀师资介绍 A ：资历（职称、教龄、所获得的成绩等） B ：教学风格 C：学生取得的成绩 （3 ）路线图、详细地址，乘车路线、咨询电话 （4 ）煽动性的语言 1 分校主管岗位职责 注 ：招生计划表每年至少制作四次，每周根据变动情况及时修改 5、使用新班本和进度本 A ：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次 B ：放在桌面上随时使用 二、 班级管理 1、 理表 （1）操作规范（详见新员工培训资料） （2 ）上课人数与实际交费人数相符 （3 ）使用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生） （4 ）学员跟踪服务本（问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业） （5 ）认真填写班级讲课进度表 2、 设置并有效利用课次进度本 （1）准确反映班级上课次数，及时体现升班信息 （2 ）准确记录停课，代课、换老师等信息 （3 ）制作老师工资报表最有效的参考依据 3 、 在保证学校利润的前提下做好调班、开班，升班，并班，分班、停班工作 （参照预备主管岗前培 训之班级管理） 三、考务及大赛管理 1、考级大赛通知 （1）发文字资料 （2 ）电话通知 （3 ）写展板 （4 ）老师课上通知 2、登记备案 （1）登记考级大赛记录本 （2 ）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字 （3 ）证书要留有复印件 （4 ）记录清楚每位学员的考级大赛成绩 3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩 四、后勤管理（参照如何做好后勤工作） 2 分校主管岗位职责 1、卫生（请参照保洁人员工作须知） A ：教室 B ：楼道 C ：操场 D ：卫生间 2、教学设备及用具的准备 （1）要提前进行检修 （2 ）保证数量 3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通 五、学生安全教育管理 1、要求教师重视学生的安全教育，并对教师的工作经常督促、检查。 2、对学生安全负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发现问题及时处理。 六、收集并及时反馈家长建议和意