研发岗位职责.pdf

研发部岗位职责 研发主管： 负责公司产品开发，解决产品存在的问题；协助生产、供、销 部门解决产品技术方面的问题； 负责制订公司产品研发发展规划和研 发人员需求规划。 对公司总经理负责，贯彻、 执行公司各项规章制度， 培养员工的 敬业精神， 加强研发人员对公司忠诚的职业操守。 加强研发人员的业 务培训，不断扩大研发视野的技术开拓， 逐渐形成一个具有凝聚力和 团队精神的研发队伍。 研发人员； 负责公司新产品的研究开发，密切关注与公司产品相关的新技 术，搜集与公司发展战略一致的技术信息。 负责公司产品存在问题的攻关， 协助生产部门技术改造。 加强自 身业务学习，不断提高业务水平。 对研发主管负责， 协助研发主管工作， 按要求完成公司的研发工 作。工作中树立良好的职业道德，敬业、严守技术必威体育官网网址；同时严格遵 守公司规章制度和劳动纪律。 实验员： 负责实验室工作， 服从研发主管工作安排， 认真完成布置的研发 工作，积极配合研发人员完成实验室工作。 严格遵守实验室规章制度， 严守技术必威体育官网网址。 遵守公司规章制度和 劳动纪律，积极参加业务学习，不断提高自我业务能力。 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标， 以及销售部门营销规划， 制订公司产品的年度产品开发计划； 2、对公司现有产品与市场部门沟通，对产品进行跟踪，根据市场反 馈情况，及时改造产品中可能存在的问题，使产品适应市场需求，增 加竞争力； 3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认； 4、负责研发产品、推广产品相关技术，对技术文件制定、审批、归 档和保管，协助生产部门做好相关工艺方面工作； 5、建立健全技术档案管理制度； 6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的搜集、 整理、归档。 四、新产品开发程序 新产品开发主要程序包括：规划设想，调查分析，可行性研究报告，技术开发设计，实 验试制，用户试用，鉴定验收，改进阶段，小批量生产，批量生产和销售等。 1、规划：根据市场调查和预测市场需求，在充分分板各种因素的基础上，对提出新产 品设想； 2、调查分析：根据新产品的规划设想，广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原 辅材料、销售市场、社会影响等信息，并对信息进行资料分析整理汇总； 3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告，报请公司论证决策； 4、技术开发设计：根据可行性研究报告，提出产品设计方案，并提出产品开发思路， 同时申请上级科技主管部门立项审批，争取国家政策的支持。 5、实验试制：在新产品试制期内，通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性进行评 价考核，以便找出缺陷加以改进；在新产品基本定型后， 报相关检测机构检测，并制定各种 必要的文件。 6、用户试用：新产品经检测达到预期效果后，进行用户试用和宣传、听取用户对新产 品的评价。 7、鉴定、验收：根据新产品研制开发、检测、试用等情况，整理编织相关鉴定、验收 材料，申请组织鉴定验收（权威机构）。 8、改进阶段：根据试制、试用情况新提出的问题和建议，按必要性和可能性纳入产品 开发计划，以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。 9、小批量生产：其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验证，并进一步进行试 销和宣传，逐渐打开市场。 10、批量生产和销售：产品定型，成线生产，新产品投放市场，批量生产和销售。 五、新产品保证 新产品开发过程中， 从方案确定审批、 试制到批量生产、 销售每一阶段都应进行技术经 济评价考核， 公司应给予资金和技术外围支持， 保证开发研制任务的顺利完成。 如确定不适 应公司发展的新产品，要及时予以通知，并停止实施，以防资金和人力的浪费。