班主任工作量化考核方案.doc

黄集小学班主任工作量化考核方案（草案） 为了进一步加强学校班主任队伍建设，规范班主任的管理，增强班主任的岗位意识，激发班主任的工作热情，全面提高班主任工作的责任心和使命感，搞好班级管理，提高教育教学质量，开创我校德育工作新局面，结合我校实际制定本方案。 考核原则 1、坚持实事求是、公开、公正的原则。 2、按日考核，学期总评。 3、采用百分制的方法。 考核办法 1、班主任的考核以学校值周人员和政教处的检查记载为依据，由政教处做出评定。 2、各班基础分100分，采用负积分的积分办法，学期末算出总积分，按积分算出相应班主任津贴。 3、每学期按考评结果评选出优秀班主任，并给予奖励。 考核内容及分值 根据学校实际，此考核内容分为以下几个方面 1、班务资料 5分 2、常规检查 60分。 3、班级活动 15分 4、安全工作 15分 5、完成任务 5分 班主任量化考核评分表 内容 考核内容 得分 备注 班 务 资 料 5分 班级工作有计划，有总结，班务日志，班级考评有记载，班级量化考评表填写真实。缺一项扣1分。 常 规 考 评 60分 班级卫生 30分 班级学期卫生总扣分。 参见计算方法 班级纪律 25分 班级学期纪律总扣分。 班 级 活 动 15分 文明寝室 5分 文明寝室5次以上得5分，缺一次扣1分。 文明班级 5分 文明班级2次以上得5分，1次得3分，无文明班级不得分。 流动红旗 5分 流动红旗5面以上得5分，缺1面扣一分， 扣完为止 安 全 工 作 15分 每发生一起大的责任事故，和损坏学校利益的事件扣班级10分。 发现体罚学生和变相体罚学生一次扣1分，因体罚学生造成学生家长投诉追究责任扣2分。 班级管理不当，学生有打架、骂人、携带危险物品及其它危险的，发现一例扣1分。 任 务 完 成 5分 对学校安排的任务积极配合，支持，不按时完成任务的酌情扣分，完成质量不高的酌情扣分。 总分 四、计算方法 班级卫生：30-（本学期卫生扣分总数×二十分之一） 班级纪律：30-（本学期纪律扣分总数×二十分之一） 本方案由学校政教处负责解释说明。 2012年9月