新媒体广告公司市场部岗位职责及组织架构图.pdf

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新媒体广告公司市场部岗位职责及组织架构图 一、市场部岗位职责 市场部在公司业务链中处于前沿位置, 工作核心是辅助销售为销售提供媒体资源、 广告产品、 投放策略、方案优化、效果反馈、业务宣导等方面的支持。既是市场情报信息收集分析、广 告产品研发与营销策略参谋部门, 又是媒体关系拓展及维护、 广告计划建设和投放、 公司自 身品牌塑造与业务推广的具体执行部门。概括起来主要包括以下三大方面的职责: 一)、广告投放 1 、广告开户及广告素材审核; 2 、广告计划建设及审核; 3 、广告计划的投放及效果监测; 4 、广告投放数据分析及方案优化; 5 、广告投放数据统计、制表并提报; 二)、市场运营 1 、市场推广; 2 、市场活动; 三)、市场营销 1 、市场调研; 2 、广告营销策划; 3 、文案; 四)、公关 1 、媒体拓展; 2 、公共关系建设与维护; 3 、媒体推广; 二、部门个人的岗位职责 一)、广告投放 媒介: 1 、广告开户。按照媒体要求审核广告主提交的相关开户资料,在确认资质齐全无误并提交 相关人员签字后开通广告账户; 2 、广告素材审核。对广告主提交的广告素材进行初审,筛查不符合广告法规定的内容、提 出修改意见和建议,然后提交媒体审核; 3 、广告媒体对接。 就广告素材审核、 预占媒体广告位置、 广告计划正常投放以及临时修改、 暂停和关闭广告计划等突发状况与广告媒体进行沟通、 协调,及时反馈媒体意见并指导修改、 暂停或关闭,确保广告计划顺利实施; 4 、广告计划审核与测试。认真细致审核广告计划,包括内容、投放时间、区域、定向人群、 跳转页面、跳转链接、价格选择等全方位要素,不留死角,并对跳转链接、跳转页面、信息 表单、热线电话等进行测试,确保广告计划准确无误; 5 、媒介资料存档,以备销售查询。 广告投放: 1 、建立广告计划。 根据广告主推广目标及预算资金,建立广告投放计划和排期; 2 、广告计划审核与测试。认真细致审核广告计划,包括内容、投放时间、区域、定向人群、 跳转页面、跳转链接、价格选择等全方位要素,不留死角,并对跳转链接、跳转页面、信息 表单、热线电话等进行测试,确保广告计划准确无误; 3 、广告投放计划实施。广告投放计划建立后,按流程提请相关人员审核签字确认,然后正 式提交投放; 4 、广告数据反馈。对广告投放的相关数据进行统计、整理,制作报表,提交销售、优化团 队及上级领导; 优化: 1 、广告投放数据分析。对广告投放效果进行监测,收集相关数据,建立数据分析模型,提 供数据分析报告; 2 、广告投放方案优化。根据广告投放数据分析报告,找到广告计划的不足因素,不断优化 投放方案,提升广告投产比; 3 、建立广告投放方案优化模板。积累广告投放方案优化经验,针对不同类型的产品,逐步 建立相对应的广告投放方案优化模板; 4 、提供广告投放方案优化案例。配合销售、推介会、培训课件制作等需求,提供广告投放 方案优化经典案例; 市场运营 市场推广 1 、负责公司的品牌建设,协助领导制定品牌推广目标及实施步骤 ; 2 、负责公司官网、微信公众号、头条号等自媒体的运营和推广,达成推广目标; 3 、负责公司业务在百度等第三方平台的推广; 4 、按时保质完成网站优化,评估、分析网站的关键词等,完成网站优化,提高网站排名, 利用多种技术形式提升网站人气; 5 、拓展网络推广手段能够在各类网站宣传推广公司品牌和业务; 6 、负责线下推广的组织和实施 ; 活动 1 、制定区域市场活动预算,并合理控制预算花费; 2 、各种市场活动及业务推介会的策划、组织、实施以及现场管控; 3 、市场活动的物料准备、宣传资料制作、活动流程设置、活动宣传策略设定等; 4 、监测活动效果,收集客户对市场活动的反馈意见和建议,不断总结优化; 5 、报道资料企划、撰写及投放管理; 市场营销 市场调研 1 、收集并分析关于艺术收藏行业的广告发展动态信息,为公司高层准确把握市场趋势、制 定战略布局提供决策依据; 2 、市场竞争对手、竞争产品及竞争策略信息的收集、整理和汇报,为公司及时应变,调整 竞争策略提供依据; 3

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