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范文必威体育精装版推荐 产品商业计划书范文 产品商业计划书范文（一） 一、市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间” 为主要服务对象的小家电消费很少。 据统计， 目前国内城镇家庭小家 电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达 37 种。 据统计，每年国内有至少 260 万住户搬入新家， 随着人们生活水平提 高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视， 小家电产品的加速普及与 换代升级必将孵化出惊人市场推动力， 小家电的市场发展前景非常广 阔。今后 2 至 3 年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需 求量年增幅有可能突破 30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生 产浴霸的企业为 376 家， 2001 年国内销量估计为 400 万台， 2002 年 为 550 万台，2003 年达到 700 万台，销售额超过 10 亿元。在城市居 民家庭中，浴霸拥有率不到 15%(2004年) ，国内消费者对浴霸认同度 达 82%，市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸 2004 年 销售额为 2.6 亿元，市场分额第一。 目前生产浴霸和暖风机的厂家大 都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或 OEM，自主 研发能力不强。 1 / 20 我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大 问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器 具。根据我的调查， 人们对本产品的印象还是不错的， 市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在 5--10 亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建 立自己的品牌和销售网络。 ( 以上数据来源于《消费日报》 、中国家用电器协会 ) 二、我们的目标 我们的目标是，在 2006 年制出样品进入市场，发展地市级以上代 理商 10-15 家，销售额在 200 万元以上， 2007 年达到 500 万销售额， 2008 年达到 2000 万销售额，利润率保持在 30%--50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等 费用投入较大，估计在 10— 15 万元 ; 各种认证、许可证、商标： 5 万元 ; 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等： 10 万元 ; 房租水电费、人员工资 ( 半年 ) ：15 万元 ; 参加展会、广告费： 10 万元 ; 小批量生产成本 (5000 件 ) ： 20--25 万元 ; 周转资金： 20 万元。 合计： 100 万元。 四、产品成本及盈利分析 范文必威体育精装版推荐 为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主， 暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保 护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热 盘 7-8 元，漏电保护器