工程质量管理岗位职责.pdf

一、 项目经理的管理职责 1、 对所承担项目的工程质量全面负责， 在项目上认真贯彻公司质量 方针和质量目标， 保证质量体系文件在本项目部的有效运行， 全 面履行工程承包合同中所规定的各项责任， 确保项目管理目标的 实现； 2、 负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进 行策划、 制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人 员的职责和权限； 3、 负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排， 并规定其职责 范围； 4、 负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定； 5、 负责工程项目人力、物力、 机械设备的调配和管理，合理组织施 工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权； 6、 指导工程部对合格施工队伍进行选择评价， 负责组织对合格施工 队伍的管理； 7、 负责在项目上组织实施 《采购工程程序》、《工程分包方评定工作 程序》等有关程序。 8、 负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策， 制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。 责任人： 1 二、 项目质量经理的管理职责 1、 协助项目经理实施公司质量方针、 项目部质量目标、 及项目质量 保证计划，参与组织工程质量策划， 对工程质量负直接责任，在 工程质量管理方面直接对项目经理负责； 2、 贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、 工艺规程、质量标准， 严格执行国家施工质量验收统一标准， 确保项目阶段质量目标和 总体质量目标的实现； 3、 领导项目部建立质量管理保证体系， 主持项目的质量工作专题会 议，形成书面的整改意见，并负责监督整改； 4、 组织人力物力资源的活动， 分析质量情况， 在施工过程的进行全 面质量控制， 及时协调和处理实施过程中遇到的问题， 并制定预 防、纠正与改进的质量措施； 5、 负责指导施工材料、 半成品的检验、 试验和管理， 落实工序隐检， 组织分部、分项工程质量评定； 6、 负责督促施工队落实“三检制” ，组织项目部定期进行工程质量 检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流； 7、 负责与质监站的工作联系， 负责与业主和监理工程师的质量工作 协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作； 8、 负责组织、主持召开工程质量会， 对质量有奖罚权； 加强对各专 业分包单位的质量检查和监督， 确保各专业分包单位的质量符合 规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表； 9、 负责将项目质量目标的进行分解落实， 并监督实施， 加强过程控 制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行； 10、负责实施过程中工程质量的质检工作， 加强各分部分项工程的质 2 量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权” ，并要求