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SF-HR-001
人事经理岗位说明书
岗位职责:
一 、 人 力 资 源 战 略 和 规 划
1 . 负 责 制 定 并 完 善 公 司 人 力 资 源 战 略 与 规 划 ;
2 .负 责 制 定 并 落 实 人 力 资 源 战 略 规 划 的 相 关 配 套 政 策 ,定 期 对 人 力 资 源 战 略 规
划 的 实 施 情 况 进 行 评 估 。
二 、 组 织 结 构 及 岗 位 管 理
1 . 负 责 制 定 与 完 善 公 司 岗 位 管 理 体 系 与 制 度 , 并 组 织 编 制 与 完 善 岗 位 说 明 书 ,
监 控 公 司 现 有 岗 位 设 置 的 调 整 ;
2 . 负 责 或 参 与 新 建 部 门 的 岗 位 设 置 、 人 员 编 制 和 岗 位 说 明 书 编 制 ;
3 . 核 定 公 司 年 度 人 员 需 求 计 划 , 确 定 各 部 门 年 度 人 员 编 制 计 划 。
三 、 招 聘 任 用 管 理
1 . 组 织 制 定 招 聘 计 划 和 招 聘 方 案 ;
2 . 负 责 组 织 公 司 新 进 员 工 的 统 一 招 聘 工 作 ;
3 . 负 责 关 键 岗 位 员 工 的 选 拔 、 考 察 、 测 评 和 培 养 。
四 、 绩 效 管 理
1 . 负 责 建 立 和 完 善 员 工 绩 效 管 理 体 系 , 组 织 制 定 员 工 考 核 指 标 体 系 ;
2 . 组 织 员 工 绩 效 考 核 的 实 施 , 并 在 实 施 中 提 供 培 训 与 辅 导 ;
3 . 负 责 员 工 绩 效 管 理 的 结 果 统 计 分 析 及 应 用 建 议 。
五 、 培 训 开 发 管 理
1 . 负 责 制 定 公 司 年 度 培 训 计 划 , 组 织 实 施 年 度 培 训 计 划 ;
2 . 负 责 组 织 与 本 部 门 职 能 相 关 的 企 业 内 部 培 训 工 作 ;
3 . 指 导 、 协 助 员 工 做 好 职 业 生 涯 规 划 ;
六 、 员 工 关 系 管 理
1 . 负 责 员 工 的 劳 动 合 同 的 签 订 与 管 理 ;
2 . 负 责 定 期 员 工 满 意 度 的 调 查 或 以 其 他 方 式 员 工 交 流 , 开 发 沟 通 渠 道 ;
3 . 负 责 员 工 离 职 面 谈 和 劳 动 争 议 的 协 调 。
七 、 人 事 档 案 管 理
1 . 负 责 制 定 和 完 善 《人 事 档 案 管 理 办 法 》 , 收 集 、 鉴 别 、 分 类 、 整 理 、 核 对 人
事 档 案 资 料 ;
2 . 负 责 办 理 员 工 入 职 、 调 动 、 离 职 手 续 及 社 保 工 作 ;
3 . 负 责 向 有 关 部 门 上 报 人 事 信 息 及 统 计 资 料 。
八 、 薪 酬 福 利 管 理
为了温暖人生,也为了人生更温暖————诗斐服饰
SF-HR-001
1 . 负 责 编 制 公 司 年 度 薪 酬 总 额 计 划 , 负 责 公 司 员 工 的 薪 酬 福 利 的 计 算 , 审 核 与
发 放 工 作 ;
2 . 负 责 定 期 进 行 市 场 薪 酬 水 平 的 调 研 , 提 供 决 策 参 考 依 据 。
九 、 企 业 文 化 建 设
1 .根 据 企 业 发 展 战 略 ,制 定 企 业 文 化 建 设 规 划 ,并 负 责 规 划 的 推 进 与 实 施 工 作 ;
2 . 进 行 企 业 文 化 研 究 , 提 炼 企 业 文 化 核 心 理 念 ;
3 . 参 与 企 业 文 化 制 度 体 系 建 设 , 包 括 员 工 道 德 规 范 、 行 为 准 则 等 ;
4 . 监 督 指 导 各 部 门 落 实 企 业 文 化 建 设 的 各 项 工 作 , 控 制 企 业 文 化 建 设 的 方 向 和
过 程 。
十 、 日 常 行 政 、 后 勤 工 作 安 排 协 调 , 以 及 总 经 理 交 办 的 其 他 工 作 任 务 ;
任职资格 :
1 、 具 有 良好 品 德 , 责 任 心 强 ;
2 、 管
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