新媒体运营总监如何写推广策划方案(含问题答疑).pdf

导读：本期分享主题是新媒体总监如何写推广策划案，从运营是什么，新媒体运营 扮演什么角色，如何做订目标，做预算，写推广方案，绩效怎么考核团队岗位怎么 去搭配，管理团队一些心得等多角度展开讨论，希望对新媒体从业人员有思路上启 发。 PS: 做个广告，91 运营用户交流群持续招募中， 有兴趣的拉到底部加小编联系方式， 至于加群有什么好处呢？ 每周九一风暴，实际案例实际分析 行业专场风暴，互联网金融，电商，新媒体运营等专场 线下聚会交流 大咖分享交流 资源及人脉共享 其他的。。。。 91 运营社群是基于互联网运营的学习型组织， 欢迎各行业互联网运营达人加入我们 大家庭，这里小伙伴都很 nice ，勤奋好学，每天风暴不断，未来我们将会有更多行 业专场，如互联网金融专场，电商专场，新媒体运营专场等。 正文： 今天的话题的是新媒体运营如何写推广策划案，我把他分为几部分，抛砖引玉，分 享完大家讨论，对该主题进行互动交流。 一 运营是什么鬼？新媒体运营是什么？ 二 定目标 三 做预算 四 写方案 五 团队搭建及岗位描述 六 绩效考核 七 管理套路 八 问题解答 一 运营是什么鬼？新媒体运营是什么？ 这里普及下运营的一些概念，整合了其他人的一些观点，对运营有个系统化了解。 大家可以参考如下这张图，看图理解运营： 1 根据运营级别划分： 初级运营，中级运营，高级运营 2 根据运营流程划分： 拉新（找到用户在哪，低成本获取用户），留存（让用户持 续用你的产品），促活（唤醒不用产品用户） 初级运营 （负责流程中三个环节一个子项目，如微博运营，微信运营，内容编辑， 活动策划等） 中级运营 （能力覆盖到三个环节中整个环节） 高级运营 （三个环节贯穿，视野更大，资源更多，布局更长） COO (考虑产品，营销，投资人关系， PR 等公司层面资源调配） 4 根据运营内容划分： 用户运营，内容运营，社区运营，商务运营，活动运营等。 5 如何让用户更好留存： A 用户等级 B 特权与福利 C 积分 D EDM/ 短信 E 活动 F 机制 新媒体运营概念，百科上的解释是利用 微信、微博、贴吧 等新兴媒体平台进行 品牌 推广、产品营销 的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上 活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉 丝经济，达到相应营销目的。 微博，微信，贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集，而新媒体运营又是 整个系统运营中另外一个子集，明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么 角色。 二 定目标 制定目标参考几个原则： 1 如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标，就直接以后台目标数据值为参考 ， 比如微信，微博。别搞太多数据定义或计算公式，省事又直观，也可以避免对数据 定义理解偏差而产生的误会。 2 第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导，可以交付给技术部门去做统计报表 系统来做监控。 可先从日指标下手，再延伸到周，月，季，年去做统计。比如服务 号的注册用户，订单量，订单转化率，客单价等。 3 团队需要有一个终极目标 比如对于 O2O 的项目来讲，团队的终极目标就是日订单量 比如对于一个工具型 APP, 团队的终极目标是日活跃率。 4 各部门对目标进行分解： 目标可以分为两种： 事务目标 ：每周 X 篇内容，其中 X 篇做原创； 结果目标： 微博曝光量、粉丝较上月的增长比例（早期基数低，可以设定每月 50%-100% 增长的目标，后期可以适当减少到 10%-20% ）；微信的文章打开率 15% ， 转发率 5% （这是大部分公号的平均高值）。 5 目标设置不能太范范，要具体数字 比如：当月目标为日均新增激活从 8000 到 12000 ，注册转化率 40% （建议略高于 原本的期望值，效果会更好） 那种 提高了品牌曝光度“ ”、 增加了用户粘性“