建筑工程消耗量定额培训课件.ppt

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2019-05-18 发布于湖北
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第二节　建筑工程劳动、材料和机械台班消耗定额影响工时消耗因素主要有技术因素和组织因素两个方面。技术因素：主要有完成产品的类别，材料、构配件的种类和型号等级，机械和机具的种类、型号和尺寸，产品质量等。组织因素：包括操作方法和施工的管理与组织，工作地点的组织，人员组成和分工，工资与奖励制度，原材料和构配件的质量及供应的组织，气候条件等。当确定和分析影响工时消耗的因素时，应根据各因素的具体情况并参照因素确定表进行。因素确定表见表２-１。２）计时观察资料的整理。整理观察资料的方法大多采用平均修正法。平均修正法是一种在对测时数列进行修正的基础上，求出平均值的方法。上一页下一页返回精品第二节　建筑工程劳动、材料和机械台班消耗定额修正测时数列，就是剔除或修正那些偏高或偏低的可疑数值，目的是保证结果不受那些偶然因素的影响。如果测时数列受到产品数量的影响，采用加权平均值则是比较合适的。对每次计时观察的资料进行整理之后，要对整个施工过程的观察资料进行系统分析、研究和整理。３）整理与分析日常积累资料。建筑工程日常积累的资料主要有四类：第一类是现行定额的执行情况及存在问题的资料；第二类是企业和现场补充定额资料，如因现行定额漏项而编制的补充定额资料，因解决采用新技术、新结构、新材料和新机械而产生的定额缺项所编制的补充定额资料；第三类是已采用的新工艺和新的操作方法的资料；第四类是现行的施工技术规范、操作规程、安全规程和质量标准等。上一页下一页返回精品第二节　建筑工程劳动、材料和机械台班消耗定额４）拟定定额的编制方案。建筑工程拟定定额的编制方案应包括提出对拟编定额的定额水平总的设想；拟定定额分章、分节、分项的目录；选择产品和人工、材料、机械的计量单位；设计定额表格的形式和内容等。（２）确定正常的施工条件。确定正常的施工条件应包括拟定工作地点、拟定工作组成及拟定施工人员编制三方面内容。１）拟定工作地点。工作地点是工人施工活动的场所。拟定工作地点时，要特别注意工人在操作时不受妨碍，工人所使用的工具和材料应按使用顺序放置于最便于取用的地方，以减少疲劳和提高工作效率，工作地点应保持清洁和秩序井然。上一页下一页返回精品第二节　建筑工程劳动、材料和机械台班消耗定额２）拟定工作组成。拟定工作组成就是将工作过程按照劳动分工的可能划分为若干工序，以便合理使用技术工人。可以采用两种基本方法：一种是把工作过程中简单的工序划分给技术熟练程度较低的工人去完成；一种是分出若干个技术程度较低的工人，去帮助技术程度较高的工人工作。采用后一种方法就是把个人完成的工作过程，变成了小组完成的工作过程。３）拟定施工人员编制。拟定施工人员编制即确定小组人数、技术工人的配备，以及劳动的分工和协作。原则是使每个工人都能充分发挥作用，均衡地担负工作。（３）确定劳动定额消耗量。上一页下一页返回精品第二节　建筑工程劳动、材料和机械台班消耗定额时间定额是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间、准备与结束工作时间，以及休息时间的基础上制定的。具体方法如下：１）拟定基本工作时间。基本工作时间在必须消耗的工作时间中占的比重最大，在确定基本工作时间时，必须细致、精确。基本工作时间消耗一般应根据计时观察资料来确定。其做法是：首先确定工作过程每一组成部分的工时消耗，然后再综合出工作过程的工时消耗。如果组成部分的产品计量单位和工作过程的产品计量单位不符，就需先求出不同计量单位的换算系数，进行产品计量单位的换算，然后再相加，求得工作过程的工时消耗。上一页下一页返回精品第二节　建筑工程劳动、材料和机械台班消耗定额２）拟定辅助工作时间和准备与结束工作时间。辅助工作时间和准备与结束工作时间的确定方法与基本工作时间相同。但是，如果这两项工作时间在整个工作班工作时间消耗中所占比重不超过５％ ~６％，则可归纳为一项，以工作过程的计量单位表示，确定出工作过程的工时消耗。如果在计时观察时不能取得足够的资料，也可采用工时规范或经验数据来确定。３）拟定不可避免的中断时间。在确定不可避免的中断时间的定额时，需特别注意的是只有由工艺特点所引起的不可避免中断才可列入工作过程的时间定额中。上一页下一页返回精品第二节　建筑工程劳动、材料和机械台班消耗定额不可避免的中断时间需要根据测时资料通过整理分析获得，也可以根据经验数据或工时规范，以占工作日的百分比表示此项工时消耗的时间定额。４）拟定休息时间。休息时间应根据工作班作息制度、经验资料、计时观察资料，以及对工作的疲劳程度做全面分析来确定。从事不同工种、不同工作的工人，疲劳程度有很大差别。为了合理确定休息时间，往往要对从事各种工作的工人进行观察、测定，以及进行生理和心理方面的测试，以便确定