保安队长班长岗位职责.pdf

保安部队长班长保安员岗位责任职责 篇一：保安队长岗位职责 保安队长岗位职责：保安队长是保安队的直接领导，既要对公司负责，又要对全体队员负责。 队长要不断加强自身修养，提高自身业务素质，重要的是抓好全队的日常管理工作，带领全队 认真完成各项工作任务。具体职责要求如下： 1、严格执行公司的规章制度。 2、做好队员的思想工作，要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时 发现问题。如实向上级反映队员工作、思想动态和意见。做到政治上关心，思想上信任，工作 上教导，生活上体贴。 3、负责保安队伍日常管理工作。根据人员、岗位的需要进行人次、人员调配。公平、公正 地处理队员在工作中发生的各类矛盾，严格管理，不歧视、打骂、侮辱队员。 4 、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装 备和消防器材，使其保持良好工作状态。 5、认真做好考勤工作。制定每月排班表，监督下属的出勤，做好在岗状况交接班记录的检 查，及时、准确填报公司印发的各项表格，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。 6、加强岗位检查。队长每日至少要进行一次岗位检查，对检查中发现的问题要进行登记， 及时进行工作，好的表扬，差的批评。 7、抓好队容风纪。按着装规定，每日要检查全队队员的着装，并定期进行检查评比。及时 纠正违反着装规定的现象。经常不断地进行语言、举止、行为的教育，创造良好地保安形象。 8、突发事件的处理（火灾、偷窃、打架等）及消防安全的保障。 9、负责防火、防盗安全工作管理，消防设施的保养维护和检查 10、遇到治安、突发事件等应立即赶到现场，并组织队员进行现场秩序维护和处理，并及 时上报上级领导。 11、完成领导交办的其他工作。 队长要身先士卒，各方面都要带好头，把队伍带好，要求队员做到的，队长要先做到，吃 苦在先，享受在后，平易近人，尊重、爱护、帮助队员。管理一定要严格，既要严格管理，又 要讲究工作方法，不准滥用职权打击报复，更不准撒手不管，不负责任，得过且过。 篇二：班队长保安岗位职责 ■保安队长岗位职责 直接上级：项目经理 督导下级：保安班长 职位目标：保安队长由保安公司委派 ,一方面要接受保安公司的行政领导，协助保安公司对责任 范围保安队伍做好各项管理工作 ;另一方面要接受客户单位的监督和具体指导 ,负责责任范围整 个区域内的安全保卫工作、基本职责： 1、负责对保安队的管理，掌握全面情况，根据公司计划和要求，结合实际情况安排落实各 项工作，完成上级交给的保安服务任务。 2、经常性与客户进行沟通，争求客户对保安队的意见和建议，以便于不断的改进和完善， 为客户提供最优质的服务。 3、按计划组织保安队开展保安业务技能训练， 提高保安人员的专业技能和服务水平。 组织 召开队务会，学习保安公司的有关规定和保安队的各项规章制度。 4 、对保安员进行法制教育、 职业道德教育、 爱岗敬业教育； 开展评比活动， 做到文明值勤， 礼貌待人，树立保安队伍的形象。 5、对责任范围公共区域进行安全巡视检查， 发现治安、 消防等安全隐患及时处理或报项目 经理、客户单位主管人员进行处理。 6、掌握保安人员的思想动态， 帮助他们解决工作、 生活中遇到的问题， 保持队伍人员稳定。 7、对责任范围保安各岗位进行监督检查，发现违反工作纪律或不文明行为及时批评纠正， 对严重违反管理制度和不服从管理的保安人员及时向项目经理提出处理意见。 8、负责接报、解决责任范围内一般治安纠纷等事件的处理工作。重大突发问题、紧急事件 及时上报、请示客户单位部门主管人员、保安公司项目经理。并做好详细记录。 9、统计队员考勤，负责队员工作评定，向公司提出对队员的奖励和处罚申请。负责保安队 保安执勤器械等装备的管理，做好资产统计。 10、负责本队队员的调配，对违反规定的保安员进行处理，处罚考核不合格的保安员，对 不称职的保安员调整和提出辞退建议。 11、深入调查研究，定期总结工作，开展经验交流，及时向公司上级反映队伍管理信息。 12、完成客户单位临时交办的工作任务。 ■保安班长岗位职责 报告上级：保安队长 督导下级：保安员 职位目标：依据公司的工作制度与客户单位安保规定