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商业地产招商计划书 第一章 商业定位 前言 经过近两个月的客户积累，赛特电子港于 12 月 8 日召开了“ IT 卖场”区的 招商说明会，当天成交客户一层完成 90 ％以上，二层完成 60 ％以上，实现了招 商工作的开门红，为 12 月 9 日的开盘奠定了基础。 招商说明会之后，招商部对商户资源做了充分的分类， 2 号楼 1 层部分集中 做品牌电脑， 2 号楼 2 层集中做电脑耗材。经过近半个月的努力，目前 2 号楼已 经完成 95 ％下定（其中，预留 4 个商铺作为机动调铺之用） ，目前正在做正式合 同签订工作。 IT 卖场区的热卖和知名度的提高，为 1 号楼的招商提供了充分的准备。针 对 1 号楼的商业定位，我们充分考虑市场支撑力和永川 3C 市场基础上，本着市 场空白点和错位经营的原则，制定 1 号楼商业定位。 一、定位建议 商业地产的崇尚价值在于商业功能的发挥，为了促进商业地产的销售，商业 定位是必须的工作。一个良好的商业定位，充分的挖掘出项目商业前景，通过商 业价值的提升带动整盘品牌形象的形成和销售的促进。 基于赛特电子港 2 号楼的的成功招商， 1 号楼向 3C 业种延伸。 （一）形象定位 1 、综合定位 永川地区唯一 3C MALL ，辐射整个渝西 IT 市场。 案 名——赛特电子港〃数码通信区 2 、分类形象 ◎项目高度 填补永川 3C 专业市场空白，促进永川 IT 市场发展。 ◎产品类别 集数码、通信、餐饮和电脑培训于一体的 IT MALL 。 ◎产品价值 永川唯一数码通信城，极度珍稀的投资机会，非常稳妥的创富格局，极 具升值潜力的专业市场。 （二）业态定位 1、定位原则 （1 ）、地段原则 1 号楼位于永川开发区主要干道旁，交通便利。 （2 ）、互补原则 由于 2 号楼 IT 一块的招商比较成功，在永川市场有一定的知名度。 为与周遍的项目定位错位经营，且与 2 号楼 IT 业态相融合，作为其 延伸业态。 2 、业态布局 将本项目分为五大区块： 1）餐饮 2 ）数码 3 ）手机 4 ）电脑培训学校 3 、业种组合 业种规划 业态 业种 楼层 餐饮 特色小吃、快餐、 1、2 、3 、4F 茶吧、网吧 数码 1F 数码相机、 MP4 、 行货、水货、二手、 1F 手机 小超市 永 川 本 地 连 锁 小 1F 超市 电脑培训学校 淘 金 电脑 培 训 学