招商经理岗位职责.pdf

招商经理岗位职责 （一）岗位职责 1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。 3 、领导、组织、协调招商工作。 4 、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。 5 、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。 6 、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。 7 、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。 8 、负责业务招商部整体工作的计划和部署。 9 、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。 10、负责开展本部门员工业务的培训， 指导和帮助本部门员工的工作， 不断强化和提高员工 的素质。 11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。 12、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。 13、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。 14、负责组织市场调查， 预测市场发展趋势， 并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。 15、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。 16、适时策划、组织、实施各类推广活动。 17、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核 各项业务合同。 18、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 19、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、 引进及品牌的优化工作。 组织安排相关招商人 员参加各类商品招商会。 20、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 21、负责协调本部门同其它部门之间的工作。 （二）岗职规范 1、根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体 工作计划和周、月、季度工作计划。 2 、根据公司整体经营决策，指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。 3 、每周召开一次公司例会，进行一周工作总结及计划汇报。 4 、对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。 5 、检查督促工作进度掌握员工的思状况， 有效指导下属开展各项工作， 保证各项工作顺利、 高效完成。 6 、掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。 7 、日常检查： （1）每天检查各岗位员工工作情况，随时进行监督、指导。 （2 ）每天巡查街铺现场，日常管理。 （3 ）分周、月、季检查各种报表，及时发现问题。 8 、恪守职业道德，保守公司机密。