- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
招商经理岗位职责
(一)岗位职责
1、完善招商运营部的管理制度,保证招商运营部运转,职业道德和敬业精神。
3 、领导、组织、协调招商工作。
4 、独立进行业务谈判和交涉,接收授权代表公司于客户缔结合同。
5 、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。
6 、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。
7 、深刻领会公司的经营理念,服务理念,并落实到实际工作中。
8 、负责业务招商部整体工作的计划和部署。
9 、负责制订本部各阶段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。
10、负责开展本部门员工业务的培训, 指导和帮助本部门员工的工作, 不断强化和提高员工
的素质。
11、负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。
12、负责整体规划和市场布局,确定公司的经营档次定位和经营商品类别。
13、负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。
14、负责组织市场调查, 预测市场发展趋势, 并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
15、负责市场日常经营管理,协调沟通商户关系。
16、适时策划、组织、实施各类推广活动。
17、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核
各项业务合同。
18、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
19、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、 引进及品牌的优化工作。 组织安排相关招商人
员参加各类商品招商会。
20、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
21、负责协调本部门同其它部门之间的工作。
(二)岗职规范
1、根据公司下达的计划指标,结合公司实际情况和市场发展趋势,制定本部门年度的总体
工作计划和周、月、季度工作计划。
2 、根据公司整体经营决策,指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。
3 、每周召开一次公司例会,进行一周工作总结及计划汇报。
4 、对本部门员工进行合理分工,使其各尽其能,责权分明,并形成合力。
5 、检查督促工作进度掌握员工的思状况, 有效指导下属开展各项工作, 保证各项工作顺利、
高效完成。
6 、掌握宏观和微观经济走向,正确制定工作目标和方向。
7 、日常检查:
(1)每天检查各岗位员工工作情况,随时进行监督、指导。
(2 )每天巡查街铺现场,日常管理。
(3 )分周、月、季检查各种报表,及时发现问题。
8 、恪守职业道德,保守公司机密。
文档评论(0)