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经济损益分析 单位:元 * 1、品牌 打造时尚,新颖的品牌印象和情感,贴近年轻人的追求 公司战略 2、创新 在全企业强调创新精神,保证粥品更新及服务改进 3、人力 4、营销 采用聚焦的营销策略,注重顾客管理,建立起企业和顾客的情感纽带。 采用差别绩效工资制和核心员工持股,留住核心人才 * 公司发展目标 国内连锁粥店 经营模式 五年规划 省内连锁粥店 经营模式 三年规划 体验式单粥店 经营模式 近期目标 * 风险分析 一、 风险预测 1、内部风险: 1)对于粥市场并没有很充分地深透地了解; 2)开业前期,宣传比较艰难,很难在顾客心目占有地位,知名度不高 3)对于一些顾客很特别的需求可能会不能很好地去满足; 4) 前期设备不是很完善,损坏的不可控性; 开业前期销售网络建立不是很完善。 2、外部风险: 1) 竞争者越来越多; 2) 开业前期的贷款可能不能很顺利地完成; 3) 消费者的消费习惯有所转变; 4) 竞争者的经营消费策略改变,不能及时地应对他们; 5) 加盟商能力不确定,信誉度不是很高。 * 二、 应对措施 1、多多学习管理方面的知识,建立优质的团队,服务让顾客感觉之高无上; 2、熟悉行业的相关法律法文规定; 3、及时了解顾客的需求,能建立好的销售网络; 4、全面调查竞争对手的一些相关情况,及时了解市场态,更好地改进我们的一些经营策略; 5、对员工进行定时而有效的培训,形成良好的店铺形象和自身文化; 6、详细尽可能全面地去了解银行贷款的规则; 7、尽量去找一些质量有保证的生产设备,确保设备减少折损; 8、做好售后服务,及时地记录顾客的一些相关信息,在特殊的日子里给他们相关的优质服务; 9、与加盟商确定合作后,签订相关的合同条约。 * 谢 谢! 相约粥吧有限责任公司 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板,选择视图,然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框,删除,保存即可 更多PPT模板资源,请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 展示您的作品,PPT模板作品投稿绿色通道 :chinappt2011@ 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿(.ppt 文件)保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上,将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。(确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。) 在“插入”菜单上,单击“幻灯片(从文件)”。 在“幻灯片有哪些信誉好的足球投注网站器”对话框中,单击“有哪些信誉好的足球投注网站演示文稿”选项卡。 单击“浏览”,找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿,然后单击“打开”。 在“幻灯片(从文件)”对话框中,选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框,复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 PPT模板来源于互联网,版权归原作者所有,如有问题请与站长联系 * 第三小组 ——xx班 第三小组 目录 团队介绍 环境分析 公司介绍 营销分析 财务分析 风险管理 * 团队介绍 团队名称:zero to one 团队简写:Tone 团队标志: 团队理念:用产品吸引顾客,用服务赢得顾客的心 团队口号:Try,Opportunity,Never—give up,Effort,we are Tone 团队规则:共同努力,严格按照团规做事,积极参加工作,切实履行义务,微笑面对困难,在挫折中成长。 * 队员介绍 xxx xxx (后勤部) xxx (技术部) xxx (公关部) xxx (人事部) xxx (销售部) xxx (财务部) 店内 店外 产品宣传 形象维护 服务员 清洁员 外卖人员 采购 生产 总经理 * PEST分析 政治法律环境(P) 经济环境 (E) 社会文化环境(S) 技术环境(T) 大学生创业优惠政策 我国最近一年GDP呈稳定上升趋势,消费贡献率保持稳定在50%以上。经济虽受通胀影响,但总体经济依旧保持平稳增长 生活水平已大大提高,开始追求健康营养的膳食,更加注重合理调整膳食结构,追求食品的营养性、均衡性和多样性。 1.宁波的粥店不多,没有特色的粥店重要性。2.煮粥技术是粥店的核心技术,也是影响客人选择的最重要的因素。3. 获得途径。网络、聘请师傅、自己试验 * SWOT分析 1.品种繁多可供选择,健康时尚(营养特色粥、保健粥、 美 容粥等) 2.就餐环境以高雅舒适为主 3.点餐方式是以菜单选择为主结合自主搭配的模式。 优势(S) 1.资金不雄厚,规模不大; 2.经营资本不足; 3.融资渠道不畅,
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