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海东市平安区平安门亮化工程施工方案
一、编制依据
1、 施工合同
2 .主要图集
二、概 况
1、主要项目工程量 (详见预算表)
2 、安装地点特征
2.1 为了给平安门提供良好的视角效果, 在施工过程中必须加
强文明施工措施。
2.2 本工程多数工作均在室外,高度较高,施工难度大,施工
过程中必须加强安全措施。
3 、施工条件
3.1 本工程施工现场可从现有公路出入, 施工用电由甲方提供电
源。
3.2 建筑材料可从现有道路直接运至施工地点,施工机械、运输
工具和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡, 来源已保
证。
4 、.施工重点、难点之对策
4.1 施工重点、难点对策
在施工过程中将采取如下措施:
A 、严格遵守市建委夜间施工作业时间规定, 合理安排施工时
间,早 7 :00 至晚 19 :00 施工。
B 、教育职工不得敲打钢管尽量减少噪音。
C 、加强对操作人员的教育, 施工时不大声暄哗, 物资轻拿轻
放,不得从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。
三、施工组织部署
1.管理组织管理
1.1 组织机构
1.2 主要职责如下
1.1.1 项目经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重
大事宜作决策,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工
等负全部责任。
1.1.2 电气工长:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程
中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组
织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织
材料检验、施工试验,检查监督工序质量,调整工序设计,并及
时解决施工中出现的所有技术问题。
1.1.3 安全员:负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫
等日常监督检查工作。
1.1.4 质量员:施工质量程序的管理工作,监督检查工程质
量,编制、收集、整理工程质量评定资料。
1.1.5 材料员:负责工程材料及施工材料和机械、 工具的购置、
运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
1.1.6 班组长:负责安排各班组生产进度,落实施工组织设计
实施,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
2 、工作质量
2.1 管路敷设, 线路绝缘测试, 照明系统试运行, 配电箱安装,
灯具安装等各项工程,应及时检查,做好交底,保证工程质量。
3 、工程目标
3.1 质量目标:实现对业主的承诺,达到区县优标准,
3.2 安全目标:确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
3.3 工期目标:科学组织施工, 合理安排工序穿插,确保合同
工期实现。
4 、施工顺序及验收安排
4.1 在施工程序上作出如下原则:先系统, 后局部, 在同一系
统中,先施工系统干线,后施工局部支线。
四、施工准备及各项资源需要量计划
1、技术准备工作
1.1 项目技术负责人组织安装技术人员认真学习设计图纸, 领
会设计意图,做好图纸会审。图纸自审重点审查以下几个方面:
1.2 施工图纸与其说明书在内容上是否一致, 施工图纸及其各
组成部分之间有无矛盾和错误;技术要求是否明确。
1.3 针对本工程特点进行质量策划, 编制工程质量计划, 制定
特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
1.4 编制施工方案报上级技术主管部门审批,做好技术交底,
有针对性指导本工程正常施工。
1.5 配管和灯具各分项工程施工安装前先做样板,
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