信息时代的学校组织发展培训课件.ppt

请多提宝贵意见 本PPT根据：黄世纯《学习型组织漫谈》，叶延红《学习型组织的建设》的讲稿改写而成 * 学习型组织如何学习— 知识共享 “信息”是指知道一些事。“知识” 是指知道如何去做。 知识共享不是从别人那儿得到什么，或给别人什么，而是帮助别人开发潜能完成工作。 对于组织而言，大部分去完成工作是群体性的。正如一个好球队的成功，是群体性的。 — 彼得·圣吉 * 学习型组织如何学习—变化从内心开始 我们这一代最大的革命，是发现经由改变心智内在态度，人类可以改变生命的外在。 -----威廉 . 詹姆斯（美国著名心理学家） * 学习型组织如何学习—从内心变化开始 将组织改变为适应外界变化的有机体，需要人们转变观念，需要新的准则和新的思维 —《变革之舞》 * 学习型组织如何学习通过解决问题学习 依靠科学方法对问题进行调研 以事实为依据进行决策 数据的统计和推理 --《知识管理》 * 学习型组织如何学习—从领悟经验中学习： “智慧不与经验多少成正比例，而与对经验的领悟程度成正比例。” ---萧伯纳-- * 学习型组织如何学习— 创造性学习 事物在变化之前并不变化 未来并不存在于现实之中 不确定的时代开始— 不再把世界看成稳定、可预测的，而是处在混沌状态——不可预测的变动，因而组织的变动性要求增高。 ——《变革之舞》 * 真正的学习，涉及为人的真正意义—创造性。 透过学习，我们从新创造自我； 透过学习，我们能够作到我们从不曾做过的事； 透过学习，重新认知我们和世界的关系； 透过学习，扩展我们创造未来的能力。 ———《第五项修炼》 学习型组织如何学习— 创造性学习 * 学习型组织如何学习— 创造性学习 创造性学习 ·个人发挥+整体搭配 ·控制现在，预视未来 ·探索“真理” ·温故知新，发明创造 ·了解系统运作，提升系统思考能力 适应性学习 知道规则，整体化一 重结经验-依据过去，把握现在 听从教导 学习知识，掌握技能 找出问题解 * 学习型组织如何学习要成为教育性组织  成功企业要拥有明天，其关键能力要造就领导者，要成为教育性组织。 教育机构基于能学习的机构。要成为有影响力的教育者，首先要成为好的学习者，并能将这种学习能力转递给他人。 ---《领导引擎》 * 学习型组织如何学习要成为教育性组织  “通用电器是一个充满想法与学习气氛的地方，成千上万的员工都同时扮演着老师和学生的角色。 ----《韦尔奇如是说》 * 学习型组织如何学习习比学更重要 习 学 昔日的文化科技大国---中国，为何在工业革命以后，一落千丈，最重要的原因就是科举取士，朝野重视只是理念说词的“知识”，而轻视需要不断练习才能获取的“能力” ---《第五项修炼》 * 学习型组织如何学习习比学更重要 学习的过程： 无意识的无能力 有意识的无能力 有意识的有能力 潜（无）意识的有能力 * 学习型组织如何学习习比学更重要 学 ＋ 习 ＝ 学习 知识 能力 不断练习 内化 （意识层〕 （潜意识〉 持续学习= 精于不断改进 * 建议 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 为什么美国的火箭推进器的宽度是4英尺8.5英寸? 火箭推进器的宽度 隧道的宽度 铁轨的宽度 英国电车的车道宽度 英国马车的宽度 罗马战车的宽度 两匹马的臀部之间的宽度 路径依赖：一种制度制定以后，人们往往就会沿袭这种制度朝前运行，并且不断地强化。 系统思考 * * * * * *  ??学习型组织如何学习 * 组织学习的核心概念 1、组织是其的成员的想法和互动产物 2、学习就是建立关系 3、愿景驱动学习 1、Learn