ERP项目效益分析报告.pptVIP

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xxx有限公司XXERP项目效益分析报告 200X年11月 XX业务咨询: © XX2008 / Page 2 声明 报告中所做的结论是基于对xxx有限公司ERP应用现状、业务数据以及xxx有限公司相关业务部门、下属基层单位员工的访谈与讨论所得出的分析与评估 我们假设xxx有限公司所提供的信息真实地反映了公司ERP应用的现状,我们不对xxx有限公司所提供的信息的有效性作保证 © XX2008 / Page 3 议题 = Activities 任务 = Milestone 里程碑 项目准备 沟通会议 准备启动大会 项目启动 召开启动大会 项目范围确定 数据收集和分析 访谈 分析 完成初稿 交流和修正 初稿交流 完成演示文稿 汇报和文档完成 向客户汇报 完成最终报告 项目准备 10.14-10.18 10.19-10.30 11.02-11.06 最终文稿完成 xxx公司ERP系统效益分析项目简介-项目计划 分析文档初稿完成 演示文档及最终报告 启动大会和确定访谈安排 企业资源计划ERP 服装鞋帽解决方案(AFS) 零售行业解决方案(AFS) 营销系统 科传系统(pos) 客户关系管理(CRM) 人力资源管理(HR/EL) 电子商务 SSL VPN OA系统 WORK FLOW 动态认证(RSA) XXBW XXBO/BJ XXPORTAL xxx公司ERP系统效益分析项目简介-项目范围 © XX2008 / Page 6 xxx公司ERP系统效益分析项目简介——访谈所及部门 物资管理:采购部、物流部 生产管理:生产部 销售管理:运营管理部 财务管理:总部财务部、深圳分公司财务部 © XX2008 / Page 7 xxx有限公司ERP效益分析项目简介 1 2.2 xxx有限公司ERP项目总体经济效益 2.1 xxx有限公司ERP项目总体管理效益 议题 © XX2008 / Page 8 xxx有限公司ERP项目特色 建立企业集成统一的系统应用平台 优化、规范企业业务管理流程及标准 随企业发展推广并扩展系统应用范围及功能 影响、传播企业文化,改变、提升管理理念 全面培养企业复合型人才队伍 国内XX行业首家实施XX的企业 以先进的企业管理理念、管理手段及方式推动国内XX行业发展 © XX2008 / Page 9 xxx有限公司ERP项目总体管理效益 —— 建立企业集成统一的系统应用平台 建立了企业集成统一的系统应用平台 流程导向、横向一体化 业务集成 系统集成 信息集成 流程优化 统计分析 决策支持 © XX2008 / Page 10 xxx有限公司ERP项目总体管理效益 —— 优化、规范企业业务管理流程及标准 优化、规范了企业业务管理流程及标准 固化、细化业务流程各环节和程序 明确各单位、各负责人职责范围 形成企业业务流程标准和规范 © XX2008 / Page 11 xxx有限公司ERP项目总体管理效益 —— 随企业发展推广并扩展系统应用范围及功能 随企业发展推广扩展系统应用范围及功能,提升管理水平 企业发展需求 企业处于不同的发展阶段,将拥有不同的管理需求; 企业的业务规模和范围将随企业的发展不断扩大; 企业系统建设需要满足企业现阶段业务需求; 企业系统建设更需要为未来业务扩大或管理需求提升奠定基础。 ERP系统丰富的功能模块供企业应用;系统背后蕴含的先进管理理念供企业参考、借鉴; ERP系统的可扩展性将能够跟随企业未来的发展不断扩展系统应用范围和功能; ERP系统的应用使企业以往,以及未来的管理思想成为可能。 xxx有限公司ERP项目总体管理效益 —— 影响、传播企业文化,改变、提升管理理念 影响、传播企业文化,改变、提升管理理念 © XX2008 / Page 13 xxx有限公司ERP项目总体管理效益 —— 全面培养企业复合型人才队伍 企业复合型人才队伍培养 深入理解管理思路和理念,拓宽视野、提高业务能力 在工作中学习企业业务流程管理标准和规范 参考、借鉴系统背后蕴含的国内外先进管理理念和经验 从业务人员转变为掌握行业知识、懂得系统应用、了解行业先进管理理念的复合型人才 企业人才队伍建设是实现企业一流现代化管理的中坚力量 提高企业人才队伍建设水平有助于提高企业的创新能力 全面培养企业复合型人才队伍 © XX2008 / Page 14 xxx有限公司ERP效益分析项目简介 1 2.2 xxx有限公司ERP项目总体经济效益 2.1 xxx有限公司ERP项目总体管理效益 议题 投资回报(ROI)计算假定和基础 驱动源 假定 计算基础和定义 数据来源 折现率 5.94% 银行中长期贷款利率 财务部

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