地铁建设项目监理大纲.doc

TOC \o 1-3 \h \u 监理大纲 20388 7.1工程概况 8 19164 7.2监理服务范围及监理工作内容 10 7156 文明施工、环境保护监理 13 7965 7.3监理依据 14 13891 7.3.2 与本工程有关的文件 14 17185 7.3.3 技术规范 14 18690 7.4监理工作目标及控制措施 18 1954 （2）工程进度目标 18 6632 （3）工程投资控制目标 18 31697 （4）安全生产及文明施工目标 18 16981 （5）环境保护目标 18 18108 （6）组织协调目标 18 7073 （7）合同管理目标 18 30930 （1）拟订本工程项目合同体系及合同管理制度； 20 1808 （2）环境保护施工措施计划 21 32403 （3）施工弃渣的治理 22 13894 （4）环境污染的治理 22 26028 （3）组织协调的经济措施 22 106 （4）组织协调的合同措施 22 28691 7.5现场监理组织机构 23 29020 7.5.1监理机构人员组成表及主要监理人员现场服务时间表 23 3295 7.5.2监理组织机构图 24 27566 7.6监理主要任务及指导思想 25 19688 1）签发开工、停工、复工令； 26 15161 C制定工程中间交接工作程序，组织工程中间验收工作； 28 22906 D检查工程控制测量及第三方监测单位所使用的测量仪器等的标定证书； 28 9606 A协助委托人制定验收、移交(包括中间验收移交)计划和竣工验收计划； 28 26022 D在缺陷责任期内按质监机构要求负责管理承包人进行整改或重新组织验收； 29 11881 N检查承包人的计划管理绩效，提出改进意见； 30 5865 P协助委托人编制年度施工进度计划； 30 14970 C协助委托人办理合同的报批、备案、审查等工作； 31 2119 7.7项目施工阶段监理工作制度 35 18001 (2)监理组应对旁站人员事前做好培训，制定旁站检查内容和记录要求； 39 25359 7.8项目监理工作程序 41 24756 （6）组织召开第一次工地会议，下达工程开工令； 41 8923 7.9“三控制、二管理、一协调及安全文明施工管理”的监理工作内容 56 18194 （3）制定并实施监理管理作业文件 57 1685 （1）质量的事前控制 57 16134 （2）质量的事中控制 57 32379 （3）质量的事后控制 58 23729 （4）质量的动态控制 58 10113 4）对现场情况进行了解 59 9518 5）编制监理规划和监理实施细则 59 9855 6）审查施工单位的开工准备工作 59 13684 1）单位工程开工申请 60 2570 3）技术复核 61 6488 4）质量问题的处理 61 20465 （3）竣工验收阶段 62 7055 （2）计划展延原则 64 21418 （3）便于操作的原则 64 24292 （4）计划的经济性原则 64 21825 （2）进度控制分进度目标 64 20991 （1）编制施工进度控制工作细则 65 1142 （3）按月编制工程综合计划 66 23146 （4）下达工程开工令 66 6713 （5）监督施工进度计划的实施 66 14519 （6）组织现场协调会 67 6827 （7）签发工程进度款支付凭证 67 30459 （8）向业主提供进度报告 67 27700 （9）督促承包单位整理技术资料 67 31738 （4）进度预控的手段 70 5257 （4）工程进度控制的预控措施 71 28842 1）进度基本符合计划 72 12939 2）进度有较大偏差 72 21256 3）进度严重落后 73 17508 4）工程不能按期竣工 73 10315 （5）进度预控的其他措施 73 849 （1）组织措施 73 4604 （3）经济措施 74 11000 （4）合同措施 74 25723 （3）工程量及工程款的审核应在工程施工合同所约定的时限内完成； 76 28736 （4）严格控制工程变更，力求减少变更费用； 76 4853 （6）及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据； 76 19453 .2 投资控制的工作制度 76 9185 （1）建立防虚报制度 77 8178 （2）工程计量控制内容 78 14964 1）