矿山试生产的总结报告.docx

矿山试生产总结报告 　　白土窑煤矿召开试生产前项目推进会议　　近日，新疆昌平矿业有限责任公司公司白土窑煤矿在二楼会议室召开了关于项目推进工作会议，主要目的是倒排工期，加快进度，确保按时保质完成任务目标。昌平矿业公司总经理孙宝华、纪委书记李民锋、总经理助理赵怀武、黄立平，白土窑煤矿领导班子成员、各科室负责人、区队长共23人参加了会议。会议由赵振明总指挥主持。　　会上，总工程师毕和德根据试生产前的矿建工程、土建工程、设备安装三大项58小项工程项目建设目标时限，列出倒排工程计划和工期节点。会议对每项工程都责任到人，明确分工，以确保重点项目能够按要求、按时间投产达效。　　会议对建设过程中可能出现的问题统一协调，做到资料整理、年终决算、外部协调、后勤供应、设备准备、建设队伍等各个环节紧凑、连贯，真正在加快项目建设上发挥应有作用。　　孙宝华总经理在会上提出，一是要加强施工队伍管理；二是项目安全要统筹考虑，兼顾安全高效和工程进度，做好项目的关键节点衔接和穿插，责任到人，认认真真完成各项任务目标。　　附图：　　XXX矿山监理工作总结　　监理工作概述：　　我公司自订立监理合同，于月入驻施工现场，实施监理工作，于月，共历时8个月完成了四川省巴塘县夏塞银铅锌矿一期采矿工程基建工程监理工作。在担任工程的施工监理工作期间，按设计文件、规范及监理合同规定的范围、要求，对矿山基建工程及其配套附属工程的施工进行监理。　　四川省巴塘县夏塞银铅锌矿一期采矿工程由河北宏达绿洲工程设计有限公司设计、温州建峰矿山工程有限公司施工，总投资约1136万元，其中安全设施的投资约180万元。在工程实施过程中，与参建本工程的建设单位、设计单位、施工单位，相互配合，认真执行基本建设程序，遵守有关法律规章制度和国家有关规范，顺利完成四川省巴塘县夏塞银铅锌矿一期采矿工程。　　监理工作内容：　　我公司按照监理大纲，监理合同要求，制定监理规划，组成现场监理机构，入驻施工现场。总监理工程师在监理合同签订后，针对本次设计一期开采范围标高从4335m至4465m，海拔较高，岩石破碎、老洞采空区较多、开拓施工难的特点，召集有关专业监理工程师制定了监理规划、报公司技术负责人审批；并以此为依据，参照有关国家法律法规、有关规范以及地方有关规定制定专业监理细则，经总监理工程师审核后实施，指导各专业监理工作的开展。尤其是对洞口开挖及　　支护、中段开拓及支护、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的处理施工、机械通风工程与安全设施施工、环境保护作为重要工序、关键部位制定旁站监理方案，确定专职监理人员进行旁站监督，并要求做好相应的旁站记录。并针对该工程中存在的主要危险火灾、爆破、机械伤害、高处坠落、物体打击、自然地质灾害等，制定相应的安全预防措施及应急预案，保证了现场的安全文明施工。　　施工前我单位要求施工方上报人员配备计划，组织机构组成，总进度计划，施工组织设计及安全施工组织设计，有关机械设备的配置，专项施工方案等一系列文件，对施工准备工作进行检查，在具备开工条件的情况下签发了开工令。　　施工过程中，我现场监理机构严把材料检测关，对重要的原材料、构配件等按规定进行见证取样复试。重要的工序、部位均指定专职监理人员进行旁站监督，并及时形成书面记录。定期召开工地例会协调解决工程中各种矛盾、问题，以推进项目的进展。　　审核施工方的月报，严把进度款的支付关，防止过量、过早的超付。对涉及造价的工程变更，组织有关单位商讨，以取得质量和投资的均衡，尽量为业主节省资金，避免不必要的浪费。　　每月就工程实施中的概况、存在的问题、签发的支付证书等以月报的形式向业主进行书面报告。　　严格工程变更程序，防止随意变更，特别是涉及结构等重大变更均由设计院设计人员沟通，发设计变更通知单，防止留下影响工程质量的隐患。　　对施工监理中出现的各种档案文件及时收集归档整理，督促施工方进行资料的整理。　　该矿山井巷基建工程主要完成的工程有：通风井工程、4465m中段总回风巷工程、4428m中段巷道工程修复完善、4378m中段新凿岩巷道、避灾硐室和消防与供电安全设施等。施工任务基本按照设计施工图纸全部完成。对已完工程的使用与安全功能进行了检查，确保其使用与安全功能满足要求。　　目前，本项目施工任务已全部完成并交付业主试生产，到目前为止未发生施工责任事故、施工质量事故，项目施工过程正常，严格按照施工图纸、规范、标准要求进行，所选用的材料符合相关标准、规范的要求，质量合格。　　监理工作结语：　　我公司按照监理合同的要求，认真履行监理职责，与参建各方密切协作，完成了夏塞银铅锌矿一期采矿基建工程，期待着夏塞银铅锌矿一期采矿基建工程早日验收，为该工程画上一个圆满的句号！　　对监理工作中存在的不足，监理方将认真