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运用年底绩效评估面谈做好绩效管理 ;;一、绩效面谈的目的及障碍;;;;; ;1;;序号;;注意事项;注意事项;注意事项;;注意事项;绩效面谈的SMART原则;;;重申下阶段
考评内容和
目标;部门;对绩效反馈的结果应及时记录;案例:绩效面谈实例(一次失败的绩效面谈); 经理:其实大家都不容易,再说了,你的工资也不错,你看小王,他的基本工资比你低。
小明:小王去年才来的公司,我在公司……
经理:好了,我马上要去开会,我们下次再聊。 小明:可是…… 经理没有理会小??,匆匆离开了办公室。 失败的原因分析:
;Thank You !
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