- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
农夫山泉供应链分析
工业工程13-1班 王晨 2013210725
农夫山泉——弱碱性的饮用天然水
农夫山泉选取天然的优质水源,仅对原水做最小限度的、必要的处理,保存了原水中钾、钠、钙、镁、偏硅酸等对人体有益的矿物元素,pH值为7.3±0.5,呈天然弱碱性,适于人体长期饮用。
目录
企业介绍……………… 3
产品需求及运输方式… 6
现存问题及解决……… 8
供应链模式……………12
供应链管理五大原则…15
校园中的供应链………17
未来需求预测…………19
企业介绍
农夫山泉是中国大陆一家饮用水生产企业,拥有浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖、宝鸡太白山、新疆天山玛纳斯、四川峨眉山、以及贵州武陵山八大优质水源基地。
企业三大理念:环保理念、天然理念、健康理念。
我们不生产水,我们只是大自然的搬运工。
农夫山泉股份有限公司是中国饮料20强之一,专注于研发、推广饮用天然水、果蔬汁饮料、特殊用途饮料和茶饮料等各类软饮料。
通过建设在八大优质水源地进行规模化生产,通过遍布全国的营销网络,将各产品分销至全国各地。
无论是长白山冰泉,亦或是青藏高原海拔6000米昆仑山的雪山矿泉,或是西藏念青唐古拉山脉海拔5100米的原始冰川水……物流运输对于高端矿泉水企业在行业里攻城略地,无可替代。
为了节省成本,大量的矿泉水企业正在致力于自身物流体系的建设,其中涉及的交通布局和地方政商关系对于矿泉水企业来说至关重要。
产品需求
农夫山泉的产品主攻上海、杭州两地市场,以“有点甜”为卖点,通过大范围、高密度的广告轰炸
农夫山泉强调天然水的产品概念以区别于纯净水 ,更适合城市的生活理念
同类产品冰露,康师傅,怡宝等抢占市场份额
运输方式
农夫山泉的水源地大多位于偏远地区,区位优势不明显,因而采用多种运输方式相结合的方式。
公路运输。农夫山泉一般在距离水源地较劲的市场,常用公路运输,公路建设期短,投资较低,易于因地 制宜,对收到站设施要求不高。
铁路运输。农夫山泉把水源地大多建设在离铁路较近的地方,铁路运输由于运量大,价钱便宜。
水运。这是使用船舶运送客货的--种运输方式。 水运主要承扭大数量、长距离的运输,是在干线运输中起主力作用的运输形式。
现存问题
成本较高 水源地建设资金投入大,水源区交通阻塞
渠道广而不深
高价策略不够坚挺
经销商忠诚度低
物流缺陷
长途运输,运输成本较大。
产品损耗较严重。农夫山泉矿泉水销售过程中的第一步出厂以及最后一步进入零售端的运输都是靠汽车运输的。汽车运输固然灵活性更高,市场响应快,但同时也增加了成本,更重要的是加大了产品损耗。
物流系统建设还不完善。农夫山泉在物流调度时往往会花一些冤枉钱。
仓储的成本过高以及人力成本上升过快,挤压了相当的利润空间。
由于水源地距离市场较远,运输成本较高。当消费市场距离水源地较近的时候,一般都采用汽车运输,汽车运输载重量小,不适宜装载重件、大件货物、不适宜走长途运输;车辆运行中震动较大,易造成货损货差事故。
当消费市场距离水源地较远时,一般火车运输的方式。但是,有的地方没有火车经过,需要用汽车运输到火车车厢里,或者修建一段铁路,但这样又无疑增加了企业产品的成本,消弱了商品的竞争力,减少了企业的利润,同时也耗费了大量的财力物力。
当农夫山泉的消费市场在港澳台地区时,一般都采用水运,水运虽然价钱低,但是运输速度慢,受港口、水位、季节、气候影响较大,因而一年中中断运输的时间较长。
分析解决
削减企业内部成本,可以考虑区域供应,减少物流成本
不断加强企业与供应商、分销商之间的协作,达到信息的无缝衔接,从而有效降低整条链上的成本,获得更大的利润空间
修正物流方案,尽可能地解决物流中遇到的问题,使成本最小化。
供应链模式
自然界
原料供应商
制造商
包装材料供应商
分销商
分销商
销售终端
26个销售大区
……...
供应链分析
农夫山泉产品的供应链并不复杂,通过区域供应,加强企业与供应商、分销商之间的协作,有效降低了成本。
农夫山泉主要的存货就是水,其次还有一些饮料。农夫山泉先从八大优质水源基地(自然界)获取水源,是为原材料,同时从包装材料经销商处获取包装材料,在加工厂进行净化、加工、包装。
之后,通过农夫山泉的大型物流网络(26个销售大区),将包装好的商品分发到各个经销商手中,最终到达销售终端(消费者)。
瓶装水供应体系图
供应链管理五大原则
连接原则:涉及公司、供应商、第三方服务提供商之间的战略、策略和操作连接。该原则实际上是其他原则的基础。
协同原则:该原则使供应链伙伴通过整合组织间的规划和决策制定,建立了他们之间的更近的连接。
同步原则:在供应链中,需要公司的外部和内部进行类似的协调努力。同步性原则提供了将供应链作为水平流动模
您可能关注的文档
最近下载
- 2019外研版新教材高一英语必修一unit5单词详解.pdf VIP
- 初中物理作业设计优秀案例(3篇).pdf
- TROAX图瓦斯围栏资料.docx
- [检验检测标准]JBT 5000.15-1998; 重型机械通用技术条件 锻钢件无损探伤.pdf
- 装置开车前安全条件确认表.doc
- 新人教版(新插图)二年级上册数学 第6课时6的乘法口诀 教案(教学设计).docx
- SLAM介绍以及浅析.ppt
- 闸门运行工(高级工)职业技能鉴定理论考试题库(含答案).docx
- Unit5 The colourful world 第2课时(大单元教学课件)Part A Let's learn&Listen and chant三年级英语上册(人教PEP版2024秋).pptx
- 设计一周午餐营养食谱(教学设计)全国通用六年级上册综合实践活动.docx
文档评论(0)