养殖场生产指标绩效管理办法.doc

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养殖场生产指标绩效管理办法 为了建立完善的生产激励机制,充分调动员工的生产积极性,对猪场饲养人员进行生产指标绩效管理。现制定猪场生产指标绩效管理办法,具体管理办法如下: 一、全场生产指标 1、配种妊娠舍、人工授精站生产指标: 每头母猪每年提供健康活产18.5头仔数(扣1.5斤以下仔猪为弱仔不计) 2、产房舍生产指标 哺乳仔猪成活率95% 转出重4周龄(28日龄)8 3、保育舍生产指标 保育期成活率98% 转出重6周龄(42日龄)2 4、生长育肥舍生产指标 生长育肥期(每批)成活率98% 出栏重17周龄(120日龄)125 二.分工考核奖罚办法 1.厂长 主要负责:全场猪群计划与周转、消毒、免疫工作;猪群保健、母猪治疗、公猪采精与配种、制度执行,记录检查、基础设施维修等工作。 考核奖罚办法:每头母猪每年提供商品头数21头,每增减一头奖、罚20元。 2.妊娠舍 主要负责:母猪观察发情与配种,公母猪群计划与周转、公母猪饲养管理,配种妊娠舍日常管理与记录等工作。 考核奖罚办法:每头母猪每年提供健康活产18.5仔数:每增减一头奖10元、罚5元(弱仔不计)。 3.产房舍 主要负责:仔猪接生、治疗与护理、泌乳母猪饲养管理,配合厂长做好免疫工作,产房舍日常管理与记录等工作。 考核奖罚办法: 哺乳仔猪成活率96%:每增减一头奖10元、罚5元;4周龄转出重8公斤:每增一公斤补0.4元。 4.保育舍 主要负责:保育仔猪治疗与护理、配合厂长做好免疫工作,保育舍日常饲养管理与记录等工作。 考核奖罚办法:保育仔猪成活率98%:每增减一头奖20元、罚10元;6周龄转出重25公斤:每增一公斤补0.2 5.生长育肥舍 主要负责:生长育肥猪治疗与护理、生长育肥舍日常饲养管理与记录等工作。 考核奖罚办法:生长育肥猪成活率(每批)98%:每增减一头奖30元、罚15元;17周龄转出重125公斤, 每增一公斤补 三.结算兑现办法 1、绩效考核每年结算一次,每月基本工资兑现。 2、刚好完成上述生产指标,不奖不罚,只发基本工资。 3、本考核由厂长负责统计,总经理核对后发放。

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