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电力行业企业的财务风险分析及控制
管理与财富BcM塑….
电力行业企业的财务风险分析及控制
庞辉
(临涣中利发电有限公司安徽省淮北市235139)
【摘要】:财务风险控制是现代企业所面临的一个重要问题,对电力企业的健康发展尤为重要.从电力企业的角度出发,对存在于目前
电力企业生产经营活动中各层面和方位的财务风险进行了较为详细的论述,并针对电力企业目前面临的财务风脸提出了风险应对,防范和控制
的策略和建议.
【关键词】:电力企业,财务风险,分析,防范
一
,电力企业面临的财务风险
(一)资产管理风险
电力企业是典型的资产密集型企业,固定资产在企业的资产构成中
占据着很大的比例,具有资产总量大,分布广’涉及部门多,资产涉及的
品种及分类复杂,同时具有资产价值高,变动频繁,运行维护成本高等特
点.目前的现状是在成本管理中往往将关注的焦点都集中在可控成本上,
而不可控成本特别是折旧成本往往被撇在一边.基层单位固定资产的核
算也仅仅停留在确认固定资产的历史成本,计提折旧,并没有真正做到对
固定资产的有效监控和管理.另外,电力企业普遍存在不良资产的现象,
如:长期亏损的对外投资,长期闲置的存货和固定资产等.
(二)企业筹资风险
电力工业既是为国民经济发展提供能源的基础产业,又是和社会发
展,人民生活密切相关的公用事业.近年来,随着社会经济的飞速发展,
人民生活水平不断提高,电力企业也在快速发展,特别是特高压电网建
设以及城乡电力建设与改造工程的逐步深入,电力企业的投资项目不断
增多,投资总量愈来愈大,投资风险也随之产生.由于所投项目涉及的
环节多,资金需求量大,国家投入有限,大部分靠企业自筹资金建设,这
使得企业所承担的投资风险不断加大,其中,资金能否及时到位,工程质
量是否符合要求和工程建设速度快慢等都会直接影响到电力企业的经济
效益和持续性发展.
(三)债务偿还风险
债务偿还的方式通常是采取流动资金的偿还方式,因为流动资金具
有随时变现偿还债务的功能.因此,即使企业在良好的经营状况下,看其
能够按着债务合同和契约的要求偿还债务,还要充分的考虑到其预期的
现金流人量是否足额,以及其企业资产的总体流动性如何.现金流量考
察的使企业的现实偿债能力,资产的流动性考察的是企业潜在的债务偿
还能力.电力企业的现金流量很稳定,但是要受当地的经济发展水平的影
响.例如,影响电力企业的现金流量的最大因素是电费的回收情况,而电
费的回收直接受当地经济的发展状况影响.如果电力企业不能够及时的
回收资金来偿付借款本息,就会面临很大的财务风险.
二,防范财务风险的措施
(一)提高会计信息质量,完善内部会计控制制度
会计信息是企业相关决策者进行决策的主要依据,会计信息的质量
对经济决策的影响程度很高.虚假的会计信息被决策者利用进行科学决
策时,会给企业造成巨大的财务风险隐患,因此,提高会计信息质量对防
范企业财务风险至关重要.提高会计信息质量,必须提高会计人员素质,
提高会计核算水平,使会计对企业经济业务的反映尽量做到全面,准确,
及时.
内部会计控制制度是为了提高财务会计信息质量,防范和化解财务
风险,确保资产的安全完善,有关法律法规和公司规章制度的贯彻执行,
对与财务活动相关的机构设置,人员安排,权限责任的规范而形成的各
责任主体间相互制衡.企业要建立健全岗位责任制,强化审计监督.注重
设计科学合理的财务会计岗位,按相互牵制的原则赋予各个岗位相应的
权限和责任,并制定相应的岗位责任制,减少舞弊发生的风险.对关键岗
位及人员,建立人员轮换制度和专门的内部审计制度.
(二)建立财务风险控制机制,实现全面预算管理
电力企业网点分散,资金流转层次多,资金密集,流动性强,不易控
制,现阶段电力供需矛盾仍较为突出,这对电力企业融资提出了更高的要
求.为了避免资金风险,企业的财务管理必须以资金管理为中心,进一步
规范企业银行账户管理,完善资金管理网络系统,加强企业对资金的控
制力,实行资金的集中管理.通过”现金收支”两条线,分级管理控制,
有利于减少资金分散和沉淀,加强企业现金流的管理.建立资金管理信
息系统,充分利用网络加强银行和企业间合作,防范资金风险.
推行全面预算管理,加强企业收支的预算管理,充分利用预算对企
业经济行为的约束和激励机制,不断建立和完善电力企业预算管理体
系.采用先进科学,适合实际的预算方法,分解下达资产经营预算指
标,并定期分析,考核,兑现.强化全面预算管理,通过对预算各明细指
标的控制,可以有效地监控经营管理,实施事前和事中的有效控制.
(三)拓展企业融资渠道,降低融资成本
电力企业的财务风险主要原因是因为资本金不足,负债过高引起
的,从而引起短期的偿债风险和财务费用过高引起的财务风险.因此,
电力企业必须积极拓展融资渠道,根据自身的情况来选择
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