婚姻家庭咨询师三级三级技能试题.docVIP

精品资料网（） 50万份精华管理资料，3万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 更多资料请访问精品资料网 () 此资料来自：精品资料网（ 此资料来自： 精品资料网（ ） 联系电话：020值班手机提供50万份管理资料下载 3万集企业管理资料下载 1300GB高清管理讲座硬盘拷贝 更多企业学院： /Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 此资料来自：精品资料网（ 此资料来自： 精品资料网（） 联系电话：020值班手机提供50万份管理资料下载 3万集企业管理资料下载 1300GB高清管理讲座硬盘拷贝 更多企业学院： 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 三级技能第二章 单选题 （共5题，每题2分） （）是夫妻关系健康、和谐的保障 爱 婚姻法 有效沟通 共同的婚姻期待 婚姻关系中最严重的危机是在婚姻开始后的（）年内 1~2年 2~5年 5~8年 10年以上 根据罗斯巴特的投资模式理论，婚姻的稳定度等于（） 满意度+替代性-投资量 满意度+替代性+投资量 满意度-替代性+投资量 满意度-替代性+投资量 解决新婚磨合问题时，咨询重点要放在（） 找出问题归咎于谁 帮助夫妻双发达成沟通 解决心理伤害 让求助者了解磨合期出现问题是正常的，降低心理压力和内心冲突 5. 对于婚姻满意感量表，编制原理为（） A. 人们对于婚姻的概念，包括对婚姻、配偶和婚姻关系的相同程度 B．人们对于亲密关系、生活琐事和朋友网络系统的协调 C．夫妻在一定时间内的相互适应度 D．爱情资源与危机处理的情况 多选题 （共5题，每题2分） 6． 新婚期夫妻共同面对的生活任务包括（） 确立夫妻的角色和责任的分配 发展相互满足的性关系，建立亲密的规则 与原生家庭脱离 了解和尊重彼此的个人自由和特性，给个人一定的自由空间 7. 下列观点叙述正确的是（） A. 爱是解决婚姻问题的万能钥匙 B. 夫妻间对于那些不能够被轻易改变的差异，需要尊重 C. 夫妻间不和谐的主要原因很可能是其中一方没有把感受到的爱用恰当的方式表达出来 D．沟通技巧发挥作用的前提是，夫妻双方都重视自我改变 8. 婚姻中常见的六大类问题不包括： A．门不当户不对的困扰 B. 性格不合 C. 压力事件 D．婚内理财 9.夫妻沟通时要选择沟通的场所和气氛，以下不适合沟通的时机是（） A．双方父母在场的时 B．等孩子熟睡或不在家时 C．夜晚上床后 D．刚下班身心疲惫空腹 10. 良好的家庭规则具备（） A. 以人为本 B．开放外显 C．适应不同成员的成长需要 D．有绝对的原则 案例题（4个案例，共80分，每案例5题，每题4分） 案例1（夫妻关系） 李某结婚不久，婚前她对自己选择的丈夫十分满意。他英俊高大，硕士文凭，职业优越，收入颇丰。然而婚后，才发现与丈夫很多不合的地方。他心胸十分狭窄，比如家庭生活中稍遇到一点麻烦挫折，李某的丈夫对其埋怨、发火，而不是以乐观的态度去积极克服。李某丈夫特别好猜忌，李某