企业的战略规划与市场营销管理过程解读39.pptx

第五章 企业的战略规划与市场 营销管理过程 ;“战略一词的来源 “战略”一词来源于希腊语strategos，其含义是“将军指挥军队的艺术”。后被广泛应用于军事之外的领域，人们不断赋予战略新的含义，因此将战略思想应用于企业管理中，便产生了企业战略。;何谓企业战略？; 企业战略的特征及层次;?战略强调要做对的事情（Do the right thing），不是仅仅把事情做对（ Do the thing right ）。“把事情做对”只是“效率”的高低而已，惟有“做对的事情”才会产生长远的效果。 ?中国企业的“三盲现象” 盲目——目标不清、好高骛远、超越现实； 盲从——一听说什么赚钱边一哄而上，赶时尚追潮流，盲目跟风； 盲打——心中无数、四面出击、急于求成。 ?企业要想有智慧、有勇气的作对的事情，关键是经理人要具备战略思考能力 ;企业战略思考“四??”;二、何谓战略规划;;——确定公司使命 ;英特尔启用的全新品牌标识 英特尔用了37年的旧标识 ;——?建立战略业务单位;——?规划投资组合;——?规划投资组合;——?规划投资组合;波士顿距阵法;波士顿距阵法;案例：香港嘉顿公司产品整顿案例;通用电气公司模型（GE Approach） ;密集型成长战略;一体化成长战略和多角化成长战略;第二节 业务战略计划;一、业务单位任务;二、SWOT分析;外部环境分析（机会与威胁分析）;外部环境分析（机会与威胁分析）;内部环境优势、劣势分析;三、目标制定;四、战略制定;五、战略计划的形成与执行;第三节 市场营销管理过程;分析市场机会和决定市场;确定目标市场;市场进入决策;发展市场营销战略——市场营销组合;管理市场营销活动;市场营销企划 ;市场营销实施;市场营销控制;