建筑工程项目成本管理研究.doc

建筑工程项目成本管理研究 引言1日1 1.1研究的现实背景与研究目标在社会主义市场经济体制下，在当今开放的全球一体化的信息经济时代，企业综合运用成本、质量、服务和高新技术参与市场全方位竞争，其中成本在企业竞争中占有至关重要的地位。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存，求发展，就必须苦练内功，强化成本管理职能，采取各种措施降低产品和劳务成本，才能以优质的产品和服务，在竞争中立于不败之地。因而每一个企业的成本管理在企业管理中都占有非常重要的位置，都需要加强成本管理。在市场经济条件下，成本管理对一个企业来讲是非常重要的。对建筑施工企业的成本管理应该再重新进行认识。随着社会主义市场经济的不断发展，建筑施工成本管理被提高到重要的地位，无论对国家、企业和个人都具有十分重要的意义。对于以建筑施工为主的广东A建筑公司而言，加强成本管理是提高企业经济效益、增强竞争能力的重要途径。因为成本与利润是两个互相制约的变量，因此，合理降低成本，必然增加利润，就能提供更多的资金满足单位扩大再生产的资金需要，就可以提高单位的经营管理水平，提高企业的竞争能力。竞争与市场经济是联系在一起的，社会主义市场经济的竞争主要表现在质量上以优取胜，服务上以好取胜，价格上以廉取胜。广东A建筑公司要在激烈的竞争中立于不败之地，应力求做到优质、低价、工期快，千方百计降低建筑施工成本。反之，如果建筑施工成本过高，施工质量低劣，劳动消耗过大，建筑施工收入不能弥补成本的支出，发生亏损，没有经济效益，就会影响职工的切身利益。因此，切实加强成本管理是社会主义市场经济的客观需要，也是企业提高经济效益的重要途径。一个企业成本的高低，与企业的自身利益紧密联系，成本管理是建筑施工企业经营管理的重要组成部分，对改善经营管理具有决定的作用。国家对成本管理非常重视，在《中共中央关于国有企业改革和发展若千重大问题的决议》中，国家就把“全面加强和改善企业管理”作为国有企业改革和发展的一条重要指导方针，并对此作了专门强调和阐述，指出要狠抓管理的薄弱环节，重点要搞好成本管理、资金管理和质量管理。从这就可以看出，成本管理对国家、对企业来讲是一项非常重要的工作。成本管理工作的好坏，不仅关系到每一个企业的经济效益，而且还关系到国家的经济实力和竞争能力。因此，在我国大力发展社会主义市场经济，全面推进国企改革的环境下，加强对建筑公司的成本管理理论与方法的研究就非常必要。本文通过对广东A建筑通大学专业硕士学位论文引言公司成本管理的研究，有助于A公司跟上时代的步伐，根据环境的变化随时调整自己，以适应环境的需要，解决公司在成本管理中出现的问题，达到提高公司的成本管理水平和经济效益的目的。本文的研究问题是:如何将成本管理理论与成本管理实践结合起来，构建一个完善的建筑工程项目成本管理方法体系。本文的研究目标是:以广东A建筑公司的成本管理为研究对象，将成本管理理论与成本管理实践结合起来，并把成本管理理论放在基础地位，全面分析日益变化的竞争环境及成本管理理论在成本管理实践中的运用，以及根据环境对成本管理提出的新的要求，从基本理论和应用理论两个方面对广东A建筑公司的成本管理进行系统的研究，以期构建完善的成本管理方法体系，为其提供一定的参考，并在实践中给予一定的指导。. 2国内外研究现状当前，市场经济条件下的建筑市场，依然是供大于求，市场竞争日趋激烈。建筑施工项目成本管理水平的高低，不仅直接影响到项目部的经济效益，而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。因此，工程项目成本管理受到学术界和建筑业界的广泛关注。丁志斌等(2002)指出当前项目成本管理存在的一些问题并提出一些改进措施。郝志坚(2003)提出通过确定工程成本管理原则，制定有效的成本管理措施，严格监控成本管理全过程等措施来进行工程成本管理。此外，闺瑞琴和林德忠(200 本论文由无忧论文网整理提供，如需转载，请注明出处。 4)、冯莉莉与薛林立(2003)、郑斐和周保亮(2003)等分别提出了对项目成本管理的改进措施。霍忠锋等(2004)根据煤炭生产成本的构成及管理特点，以系统的观点和成本战略目标理念，从整体上对成本管理的对象、内容、方法等进行了研究，并根据成本管理的无极限、投入产出经济技术分析、成本集成控制、全过程动态控制及责权利相统一等原则研究了全面成本控制系统。成本控制是成本管理的一个重要内容。姚庆芳和林琳(2002)分析了工程项目成本控制的依据和成本控制的几个阶段。王泽光，郭文军结合宁波华丰建设集团股份有限公司的实践，分析了项目管理中的成本和质量控制。么立君(2003)工程项目成本控制的基础性工作，成本控制的程序和成本控制的关键措施。陆茹(2003)、赵晶晶(2004)等也对工程项目成本控制进行了研究。程绍忠(2003)讨论了责任成本控制法在施工项目成本管