土建项目部岗位职责及工作内容汇总.docx

江苏中南建筑产业集团有限责任公司 （二）土建项目部职能、职责及工作内容汇总 江苏中南建筑产业集团有限责任公司编 二〇一四年三月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、 项目部职责 1 2、项目经理 6 3、生产经理 16 4、质量员 20 5、安全员 24 6、项目工长 27 7、技术负责/技术员 30 8、资料员 33 9、试验员 35 10、放线员 38 11、钢筋翻样 40 12、预算员 42 13、定额员 45 14、仓库管理员 46 15、地磅员 49 16、收料员 51 17、医生 55 PAGE 54 项目部职责 土建项目部职责 一、公司信息 公司名称 江苏中南建筑产业集团有限责任公司土建项目部 组织架构 二、公司使命 项目部的主要职能是制订项目计划和目标，开展项目立项、组织实施工作，管理、监督项目运作过程，确保项目顺利完成，项目部具体职能如下所述。 三、组织定位 角色定位 运动员 职能定位 重执行、强落地、控成本、抓效益、重标准、抓管理、促履约、树品牌。 四、公司职责 职责模块 一级职责 二级职责 业务管控 1、经营管控 1.1组织落实项目的签证、变更，做好二三次经营工作； 1.2负责在施项目后续业务的跟进、承接工作； 1.3配合分公司经营科工作，参与项目工程的业务承接； 1.4负责项目合同的全面履约工作； 1.5参与分公司组织的项目评审、谈判、交底工作，研究分析合同风险，筹划对策措施，并组织实施； 1.6参与制度指标利润承包制预算分析，与产业集团、分公司进行沟通，签订承包协议； 1.7负责编制降本措施方案，在落实执行过程中进行过程控制、动态纠偏； 1.8负责做好项目的对结账工作； 1.9参与工程进度款的回收工作； 1.10配合分公司做好保修金的回收工作； 1.11参与在工程款回收过程中有争议问题的讨论和谈判工作； 1.12配合法务人员做好项目法务诉讼工程款回收工作； 1.13按制度规定要求组织落实项目货币化改革的宣传、解释和推进工作。 2、生产管理 2.1负责编制项目进度计划，经审核后落实执行并进行动态纠偏； 2.2负责项目人员、机械、料具、材料、资金等计划的编制，上报分公司相关部门审核； 2.3组织落实项目部的生产工作。 3、技术管理 3.1负责项目上的文件、合同、图纸和资料管理工作； 3.2按照公司要求，组织落实“四新技术”的推进工作； 3.3负责编制权限范围内的项目施工组织设计和施工方案，经审查后组织施工； 3.4参与20万平米以下项目《项目管理规划》的编制，参与20万平米以上项目《项目管理规划》的编制工作，经审核后组织实施。 4、质量管理 4.1负责编制项目质量计划并组织实施； 4.2负责建立QC小组并按制度要求运作； 4.3定期组织质量检查，并对查出的问题组织整改。 5、安全文明施工管理 5.1负责编制项目安全生产、文明施工计划并组织实施； 5.2负责在施工中组织过程控制； 5.3负责定期组织安全生产、文明施工检查，对出现的问题组织整改。 6、招工管理 6.1根据产业集团、子分公司的统一部署做好招工工作，配合产业集团做好劳务基地的建设开发。 7、分包管理 6.1向子分公司推荐分包候选队伍； 7.2协助子分公司做好分包队伍的考察工作； 7.3参与分包合同的洽谈和评审工作； 7.4负责分包队伍的履约、现场管理工作； 7.5负责分包队伍工程款的核算工作，经分公司审定后支付； 7.6参与分包队伍星级评定工作。 8、材料管理 8.1负责对物资及局部所购材料的认价工作； 8.2参与甲方认价工作； 8.3负责材料进场的质量、数量验收规范工作； 8.4负责进场不合格材料的退场工作； 8.5按公司制度规定程序启动紧急采购机制； 8.6负责进场材料的保管工作； 8.7负责材料的出入库管理工作； 8.8负责组织实施限额领料工作。 9、机具管理 9.1负责进场机械、料具数量、质量的验收工作； 9.2负责进场机械、料具的维修、保养工作； 9.3负责组织剩余机械、料具的退场工作； 9.4负责固定资产台账、新增、报废、贴牌等管理工作。 职能管控 10、内部管理 10.1参与项目班子的组建工作； 10.2负责组织落实项目部管理人员、工人的培训工作； 10.3参与、参加上级公司组织的各项培训； 10.4负责填写各种奖励申请工作； 10.5定期组织项目内部全面的检查、监督、考核，并视问题风险等级程度及时启动“拉闸”程序； 10.6负责对项目部重大突发事件的处理工作，并及时向上级汇报； 10.7接受合计上级单位组织的指导、检查、监督与考核工作。 11、品牌形象管理 11.1按照公司VI设计