大中小型房地产公司管理系列工程施工管理.docx

PAGE PAGE 1 大中小型房地产公司管理系列之五 工 程 施 工 管 理 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第6章 工程施工管理 3 6．1 工程施工管理制度设计 3 6．1．1 项目经理部管理制度 3 6．1．2 项目招投标管理制度 7 6．1．3 工程承包商管理制度 11 6．1．4 工程监理管理制度 19 6．1．5 技术交底管理制度 22 6．1．6 临时水电使用规定 24 6．1．7 工程签证管理制度 25 6．1．8 工序交接验收规定 28 6．1．9 工地例会管理制度 29 6．1．10 技术档案管理规定 31 6．1．11 安全文明施工规程 33 6．1．12 施工合同管理制度 36 6．1．13 施工质量管理制度 38 6．1．14 竣工验收管理制度 41 6．2 工程施工管理操作工具 45 6．2．1 项目工程施工进度表 45 6．2．2 建设工程招标申请书 46 6．2．3 建设投标报价清单表 47 6．2．4 施工招标合同评审表 47 6．2．5 施工招标合同会签表 48 6．2．6 施工组织设计报审表 49 6．2．7 工程施工方案审批表 50 6．2．8 工程施工进度计划表 50 6．2．9 进度调整计划审批表 51 6．2．10 建设工程开工申请单 52 6．2．11 技术交底三签记录表 53 6．2．12 施工工程量签证单 54 6．2．13 周工程量统计表 54 6．2．14 工程管理日记表 54 6．2．15 施工工程签证单 55 6．2．16 内部工作联系单 55 6．2．17 工程资料传递单 56 6．2．18 工程整改通知单 56 6．2．19 工程质量检查表 56 6．2．20 质量隐患检查表 57 6．2．21 隐患停工登记表 57 6．2．22 施工质量监督日志 57 6．2．23 质量监督交底记录 57 6．2．24 工程竣工验收申请表 58 6．2．25 分项工程质量验收记录 58 6．2．26 分部工程质量验收记录 59 6．2．27 单位工程质量竣工验收记录 60 6．2．28 工程质量控制资料核查记录 61 6．3 工程施工管理工作流程 62 6．3．1 工程施工过程管理流程 62 6．3．2 工程进度控制管理流程 63 6．3．3 工程施工现场管理流程 64 6．3．4 工程施工技术管理流程 65 6．3．5 工程技术验收管理流程 66 6．4 工程施工管理方案设计 67 6．4．1 施工组织总设计方案 67 6．4．2 安全生产协议书模板 70 6．4．3 给排水技术指导方案 73 6．4．4 施工技术管理方案 79 6．4．5 土方回填施工方案 83 6．4．6 工程成品保护方案 85 6．4．7 雨季施工管理方案 88 6．4．8 冬季施工管理方案 92 6．4．9 施工现场材料管理方案 97 6．4．10 工程项目施工控制方案 98 6．4．11 工程项目安全管理方案 100 6．4．12 工程质量事故处理方案 102 6．4．13 施工环节成本控制方案 103  第6章 工程施工管理 6．1 工程施工管理制度设计 6．1．1 项目经理部管理制度 制度名称 项目经理部管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第一章 项目经理部岗位编制 第1条 项目经理部常规编制 每个项目在一般情况下设置四个岗位，即项目经理岗位一个；土建、绿化工程兼土建绿化工程预算及资料管理岗位一个；电气工程及相关配套市政工程管理兼预算及资料管理岗位一个；水暖工程及相关配套市政工程管理兼预算及资料管理岗位一个。 第2条 项目经理部编制的变更 项目经理部的岗位随着项目的增加而增加，每增加一个项目，项目经理部便增加四个岗位，分别为项目经理岗位一个，专业工程管理及预算、资料管理岗位三个。随着项目的完工，项目经理部的岗位也随之减少，每完工一个项目，项目经理部相应减少四个岗位。 第3条 岗位轮换 本着稳定队伍、培养人才的策略，项目经理部内部根据实际情况和项目情况进行岗位轮换，以培养复合型人才，利于岗位的内部晋升，增加项目经理部组织