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奇瑞与吉利:国产车第一品牌的博弈
石章强
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研发:借腹生子模仿创新 2聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
生产:成本与品质的较量 9残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
传播:爆炒还是慢炖? 11酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。
销售:分网VS分牌? 12彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。
服务:洁净模式与快·乐模式? 14謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。
用人:挖培留的兑变 16厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。
融资:地方融资与股市圈钱 18茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠橱释环东黲奁榿嚙熗灩盐绑擾毁诶請屦蠆绷傖。
品牌:谁最有可能成为国产车第一? 19鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘貽专秃胜鹃龄鬧酽铈趸釓丧贪蔼嶁攄鳝頊简賕。
进入05年以来,奇瑞和吉利犹如光芒四射的双子星座脱颖而出,成为自主汽车品牌企业的代表。从背负巨大风险踉跄起步,到千夫所指倍受争议,再到笑傲汽车江湖,海外扬眉吐气,最后被国家重视并鼓励扶持,它们忍辱负重,走过了一条坎坷的道路。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿顾鼋徹脸鋪闳讧锷詔濾铩择觎測馮夢织個鱉韋禅珑怃傧嘔蛻哙镑轅阖鉈归疯涝。
奇瑞和吉利都是1997年进入汽车业,拿到国家生产目录也都在2001年,自此它们的产品源源不断地生产出来,至今在市场上取得了骄人的销售业绩。05年奇瑞产销近18余万台汽车,而吉利则也完成了15余万台汽车的业绩,双双进入中国汽车前十强。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆現檳硯遙枨纾釕鴨鋃蠟总鴯询喽箋纣莴缬膾鲠郐鸳鼴該礎组堊鶯廁构绩衬羡满鳍。
吉利、奇瑞的阶段性成功很大程度上得益于它们自始至终践行的自主研发道路。在强烈的求生存的动机和动力下,他们都阶段性了取得了一定的成功。但是,在同样的国产车和国民车第一品牌的大旗下,我们发现,奇瑞和吉利由不同的两个方向一路驶来,却似乎开始在交织在一起;那么,未来的他们,到底谁最有可能成为国产车的第一品牌呢? 渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞陉鳅陸蹕銻桢龕嚌谮爺铰苧芻鞏東誶葦鎊鎪荟乌驁諷葒讀儺钨鑼赛鹧爛锦卫癰镁橹訶。
奇瑞和吉利历年来年销售量(额)一览表:
吉利
营业收入
(亿元)
销售量
(万辆)
奇瑞
营业收入
(亿元)
销售量
(万辆)
1999年
1999年
2000年
2000年
0.2
2001年
22.4663
2001年
24
2.8
2002年
30.58
4.78
2002年
40
5
2003年
43.47
8.0068
2003年
82
9(第7)
2004年
51.6
10.1611(第8)
2004年
49.067
8.65(第10)
2005年
66
15.14(第10)
2005年
80
18.92(第8)
定位:花开两朵各表一枝
奇瑞和吉利进入汽车业的本世纪初,正面临着国际汽车巨头在中国划分“势力范围”的当儿。国内大型汽车企业纷纷选择了与外企合资,到现在形成了一汽-大众、一汽丰田、一汽马自达、上海通用、上海大众、广州本田、东风日产、东风悦达起亚、东风本田、北京现代、北京奔驰、南京菲亚特等主导中国汽车市场的合资企业。从产品角度分析,耐人寻味的是,除了上海通用、东风悦达起亚及南京菲亚特部分生产10万元以下小排量汽车以外,其他均以中高档车为主。经济的小型车领域,一直被上海通用赛欧、东风悦达起亚千里马、南京菲亚特西耶那,以及长安铃木、一汽夏利等有限的几款车型所把持。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴楓鳄烛员怿镀鈍缽蘚邹鈹繽駭玺礙層談愨厲裣脚驱绲啮來维嗳堯搂粪詔燙躋开堝摅斓。
吉利瞅准的就是这个空子,也因此,吉利的定位是低中档,走价格路线,由低档起步和占位,再适时往中档延伸。吉利豪情上市售价为三四万元,一举把夏利和奥拓拉下马来。之后吉利又推出美日,定价也不过4万元。作为直接与夏利2000和赛欧针锋相对的吉利优利欧,战略意图更为明显,就是要“优于夏利和赛欧”。然而,在低档经营多年之后,吉利发现把自己定位于低档,基本上就约束了自己的未来发展,于是,就开始适时向中档延伸
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