《管理学》习题集.doc

PAGE PAGE 7 《管理学》习题集 一、概念题 管理的二重性　　管理职能 　 管理者 　 管理环境 组织文化 社会责任 　 管理道德　　 目标管理　　 企业 　　 企业制度 战略方针　 职能权力　　　组织设计 管理幅度 集权　　授权　　工作团队　　　非正式沟通　　　激励　 二、单项选择题 根据波士顿矩阵分析法，战略经营领域产品销售增长率低但企业的市场占有率高的产品叫做 (　) 瘦狗产品　 B. 明星产品　 C.金奶牛产品 　D.风险产品 企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于 (　) A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵组织制 D.模拟分散管理制 在企业组织结构中，制定企业目标、政策和战略的是（ 　 ） A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.总经理 被人们誉为“经营管理之父”的人是（　 ）。 A.梅奥 B.法约尔 C.西蒙 D.杜拉克 合伙制企业的属于（　 ）企业。 A．法人 B．自然人 C．法人或自然人 D．有限责任 （ 　 ）认为在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变的、普遍适用的、最好的管理理论。 A决策理论学派 B经验管理学派 C权变理论学派 D管理科学学派 直线职能制的组织结构是什么组织结构形式。 ( 　 ) A.集权式 B.以集权为主 C. 以分权为主 D. 分权式 最早系统地提出管理职能问题的是( 　 ) A.马克思·韦伯 B.林德尔·厄威克 C.亨利·法约尔 D.卢瑟·古利克 管理者必须充分重视非正式组织的作用，注重正式组织的效率逻辑与非正式组织感情逻辑之间的平衡，持这种主张的有( 　 ) A.系统管理学派 B.人际关系学派 C.权变理论学派 D.经验主义学派 事业部制组织结构最突出的特点是 ( 　 ) A.集中决策，分散经营 B. 集中决策，集中经营 C.分散决策，分散经营 D.分散决策，集中经营 按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等是(　 ) A.直接影响工作效率 B.间接影响工作效率 C.都是激励因素 D.都是保健因素 在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ 　） A．直线--职能制结构 B．事业部制结构 C．矩阵组织结构 D．模拟分散管理结构 当经营计划实施的条件发生巨大变化，它不仅涉及到产量、销售量、进度的调整，而且涉及到策略、项目、经营方针和整个计划目标的调整，在这种情况下，适宜采用的调整方法是（　 ） A．启用备用计划法 B．目标管理法 C．重点调整法 D．滚动计划法 为了实现生产经营活动的目标，要求把企业内生产经营活动的各要素、各部门、各环节、上下左 右的相互关系，以及同企业外部其他单位的技术经济联系，在时间和空间上合理地连接起来，这种职能属于（　 ） A．计划职能 B．控制职能 C．组织职能 D．创新职能 市场需求受多种因素的影响。有些顾客对产品求新、求美、求奇；有些顾客求实、求省。这些不同的追求属于影响市场需求的（　） A．经济因素 B．政治因素 C．文化因素 D．技术因素 企业以（　）形式划分为：个人业主制企业、合伙制企业和公司制 A．组织结构 B ．所有制的法律 C．经营领域 D．经营规模 由股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担的企业法人，这类企业是（ 　）。 A ．个人业主制企业 B．合伙制企业 C．有限责任公司 D．合作制企业 管理工作的首要职能是（ 　）。 A．计划 B．组织 C．指挥 D．控制 在以下（　）情况下，管理的控制跨度可大些。 Ａ．管理者能力弱 Ｂ．员工士气高　Ｃ．工作多变　 Ｄ．监管手段落后 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为（ ）。 A．管理就是知道要别人干什么，并教他们用最好、最经济的方法去干 B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C．管理就是决策 D. 管理就是用科学的方法提高劳动生产率 泰罗认为，科学管理的中心问题是（　　） A.实行职能工长制 B.使用标准化工具 C.挑选第一流的工人 D.提高劳动生产效率 古典管理理论阶段的代表性理论是(???　? )?A.科学管理理论???????????????? B.管理科学理论 ? ?C.行为科学理论??????????????