《管理学基础》复习题.doc

PAGE PAGE 8 《管理学原理》复习题 一、单项选择题 1．领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（ C ）等因素。 A、品德、学识、资历、情感 B、品德、学识、能力、胆识 C、品德、学识、能力、情感? D、品德、学识、能力、外貌 2．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ C ）领导。 A、集权型 B、分权型 C、均权型? D、授权型? 3．领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在（ B ）等方面。 A、知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎 B、知人善任、量才适用、用人不疑 C、以理服人、体贴下情、量才适用 ? D、知人善任、量才适用、以理服人 4．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（ C ）。 A、60-70% B、70-80% C、80-90% ? D、90-100% 5．马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的（ B ）。 A、双因素理论 B、需要层次理论 C、过程型激励理论? D、期望理论 6．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（ B ）。 A、现场控制 B、前馈控制 C、即时控制 D、现场控制? 7．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（ A ）。 A、正式组织 B、非正式组织 C、企业结构? D、群众组织 8. 管理者的首要职能是（ A ） A：计划 B：控制 C：协调 D：指挥 9.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（ A ） A.实践活动符合于计划 B.计划接近实践活动 C.实践活动具有指标约束 D.计划得以严格执行 10.组织各资源要素中占据首要地位的是（ D ） A.财力资源 B.组织文化 C.物力资源 D.人力资源 11.控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同一般说来，（ D ）主要从事例外的，非程序性的和重大的程序性控制活动。 A.中层管理人员 B.基层管理人员 C.重点部门的管理人员 D.高层管理人员 12.计划工作的核心是（ B ） A.预测 B.决策 C.组织 D.领导 13.在管理的各项职能中，有规范性、技术性的职能是（D） A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 14、参谋职权：( C ) A、是指上级指挥下级工作的权利 B、表现为上下级之间的命令权利关系 C、协助和顾问的职权 D、对于达到组织目标具有直接的贡献、赋有直接的责任 15.提出组织的意义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（ A ） A.巴纳德 B.韦伯 C.厄威克 D.古利克 16.能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（ D ） A.领导 B.组织 C.控制 D.协调 17.制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（ D ）要求 A.可行性 B.可操作性 C.应用性 D.可检验性 18.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（ A ） A.计划是一种无意识形态 B.计划工作居首要地位 C.计划工作的普遍存在 D.计划工作要讲究效率 19.企业组织结构的核心内容是（ A ） A.权责利关系 B.实现企业目标 C.分工合作关系 D.一项管理职能 20、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励 ( D ) A.首先搞好群众关系 B.毛遂自荐 C.尽展所能 D.公开竞争 21、组织结构设计的主体阶段是（ C ） A.因素分析 B.职能分解与设计 C.组织结构的框架设计 D.运行保障设计 22、企业要顺利运转，必须根