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送诊人员 大厅导诊人员礼貌的护送病人前往科室,送诊过程中,主动与病人交谈,初步了解病人的需求,尽量从中获得有用的信息,掌握其基本情况,将病人引导至科室导诊人员,并简略告知病人的现病情。 病人到科室就诊 科室导诊人员主动迎接病人。仔细询问病史,认真填写病历,对病人说:(您好,请坐。若大夫不在,和蔼地对病人说,大夫会诊去了,很快就回来了,请您稍候。我立即给您打个电话联系,请喝水吧)。 陪同病人交费 病人从诊室出来,科室导诊人员主动迎上前去,适当的询问就诊情况。陪同病人前去交费、检查、化验等。(主动与病人沟通:大夫怎么说,先做检查是吗?咱们到这边交费,交完费后,我送您去做检查)。 送病人至检查科室 科室导诊人员送病人到各检查科室或告知检查地点。(陪同病人交费,与病人交流:先做检查吧,以便把病因进一步搞清楚,等检查结果出来了,我再送您去看大夫) 检查完毕 回到诊室 病人从检查室出来,导诊人员主动迎上前去,亲切地询问检查结果,以朋友的角度关心病人(检查完了,怎么样?我送您去诊室,赶紧让专家给您看看吧)。主动了解就诊情况(别着急,大夫怎么说?先治疗吧,我陪您去交费、取药去)。送病人去交费,治疗或取药。以朋友的身份关心病人,爱护病人,赢得病人的信任,与病人建立良好的关系,掌握病人的心态,更好地与她们沟通。 病人去治疗 病人治疗前,科室导诊人员要安抚病人,增强其治疗信心,与病人沟通:(行,先治疗吧。您别着急,一定要治好了,免得反反复复受罪,有什么需要请您尽管吩咐。) 治疗完毕离开医院 科室导诊人员要灵活掌握病人的情况,礼貌地对病人进行迎来送往。与病人沟通:(治疗完了吗?有什么情况请与我们联系,请走好)。 所谓流程 1、对我们导诊的员工来说,是一个大的规范工作过程。大 方、自然、环环相扣。 2、大厅工作人员对病人礼貌热情,为科室导诊人员与病人的进一步沟通,做好铺垫。科室导诊人员应以更周到、更亲切的服务与病人建立更高层次的沟通,能够分享彼此个人想法的交流。 3、所有的工作不能生搬硬套,因为每位病人的社会地位、信仰、文化程度都不同,我们要根据病人的具体情况,具体分析。 4、只要我们有信心、有激情,就能以敏锐的观察力去发现问题,解决问题,我们要以更热情的态度,愉悦的心情,去丰富我们的工作。把真诚、热情、友善带给每一位病人,全心全意地为病人提供无微不至的、有人情味的服务。 导医分诊原则 1、导医人员首先要对各个医生的特长、观念、手法等全面了解,便于引导患者对号入座。 2、在病员少时,尽量发挥一诊医生的接诊能力并分诊到该医生,以保证充足的病源给一诊医生,要遵循首诊负责制。 导医分诊原则 3、以病源(妇科炎症、无痛人流)来分析患者就诊的目的是什么,在初步判定后,再根据各诊室的病源压力来分解患者的流向,如有其他病种的病员应按特定的诊室给予明确。 谢谢! * 专家、技术、服务、设备、价格、疗效等 导医在医院管理中的作用 主讲:陈廷霞 一、什么是导医 二、为什么需要导医 三、导医的作用 四、如何做好导医工作 一、什么是导医 导医,是一个重要的工作岗位,在一定程度上,它代表和反映着医院为就医患者服务的态度和质量。 简单的说:导医就是在患者们就医的过程中起到一种向导的作用。 进一步的说:导医负责热情帮助和正确引导病人就医,耐心细致的解答病人提出的问题,解决其所需,力争在第一时间内满足病人的就医需求,全面周到的协调好医患关系。 一、什么是导医 导医就是连心桥 导医就是润滑油 导医就是救火队 二、为什么需要导医 在医疗行业中,医疗、服务、管理质量是一个医院的生命线,是医院永恒的主题。尤其是现在,医疗行业的竞争日益激烈,一个医疗单位要想在这种竞争环境中取得一席之地,就必须要全力提升包括自身服务素质在内的整个就医环境。如何“想患者所想、急患者所急”、切实将患者利益放在首位,赢得更多患者的认可与信赖,成为医院发展路上的主旋律。而门诊接受病人多,造成就诊秩序混乱。为了方便病人就诊,创造良好的就医环境,必须设置导医。 三、导医的作用 ? 1.咨询作用 医院分科较细,病人难以准确选择就诊科室,来诊病人病情有轻重缓急之别,初诊病人不了解自己的病情属于哪科范围,需要导医护士主动协助病人就诊。导医护士要具备一定的临床经验及丰富的医学基础知识,能根据病人的主述迅速判断其该到何诊室就诊。 由于各科室安排出诊的医生往往因故而不能按时接诊,病人挂了号而找不到医生,意见很大。设置导医台后,病人可直接向导医护士咨询并安排医生,避免了看病难的
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