公司内部“伯乐”奖励办法2.doc

公司内部“伯乐”奖励办法 为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。 一、推荐方法 1、推荐人将被推荐人简历和《公司内部推荐表》拿到人事行政部门，经人事行政部门进行资料确认后安排初试时间。 2、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以电话形式通知办公室，并告知被推荐人姓名、应聘职务、联系方式等个人信息。 二、推荐流程 1、人事行政部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司人事行政部。3、人事行政部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。 4、如面试合格，将按公司相关招聘确认程序进行。 5、人事行政部会及时将结果反馈给推荐人。 6、对于重要岗位，人事行政部有权对被推荐人进行背景调查。 7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。 三、 推荐原则： 1、推荐人必须是本公司的员工，推荐人与被推荐人不存在利益关系； 2、推荐人不得隐瞒与被推荐人之间的亲属关系如是亲属关系，不得安排上下级关联岗位； 3、被推荐人员没有任何刑事犯罪记录、与其他公司无劳动及经济纠纷 4、无论推荐人的职位高低，被推荐人一视同仁，所有进入公司员工，在公司内部平等对待； 5、人力行政部对满足公司空缺岗位的优秀人才进行综合评估，择优上岗；并坚持同等条件优先使用内部推荐的原则。 四、职责分配 1、人事行政部负责内部推荐的统筹管理工作； 2、 财务部负责核实及奖金的发放工作； 3、 各部门负责协助人事行政部做好内部推荐人员的筛选及面试工作； 4、 推荐人负有如实提供被推荐人的简历、背景等相关资料的责任。 五、? 推荐人才奖项设置 1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，给予现金50元奖励。 3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获相应的奖励。 4、具体奖励金额如下： 级别 金额（元） 岗位 初级 备注 普通岗位 100-200 管理、技术岗位 200—500 注：普通岗位包括：数据专员、客服专员、维护专员、营业厅营业员、前台、出纳、订单员、进线销售、进给接听、销售专员、账务员等基础岗位 管理、技术岗位：各部门的主管、会计、网页美工、WEP程序员、SEO、SEM、网络营销等具备一定专业技能的岗位 5、奖金发放时间：被推荐人试用期满后于当月工资内结算，如被推荐人在公司内服务不满一年离职的，按缺少月份从推荐人工资中扣回，扣回金额按奖金额÷12月×缺少月数 料的责任。 六、其它 本办法由人事行政部进行解释。 本办法自颁布之日起执行。 人事行政部 2014.7.28 公司内部推荐表 推荐人姓名 　 职 位 　 部 门 　 联系电话 　 被推荐人信息(由推荐人填写) 被推荐人姓名 　 性 别 　 年 龄 　 学 历 　 联系电话 　 推荐人与被推荐人的关系 　 推荐职位 　 推荐原因: 推荐人签名： 以下由人力资源部填写 推荐结果： 录用日期 　 录用职位 　 工作满三个月日期 　 奖励金额 　 奖金发放日期 　 领奖者签收 　 日期 　 备注:凡是推荐人才，请填写此表格作发放奖励的依据 此表需同被推荐人简历交到人事行政部 公司人才推荐奖励领取记录 序号 日期 推荐人姓 名 推荐人部 门 是否推荐成功 被推荐人级别 获得的奖励方式 金额 奖励方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14