抚顺中燃城市燃气发展有限公司管理层岗位职责.doc

抚顺中燃城市燃气发展有限公司 4,根据管理层人员职能分工,监督,指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作.5,组织制定公司的发展规划和年度经营计划,并分解年度经营计划,监督落实计划的...*抚顺中燃城市燃气发展有限公司管理层岗位职责 序号 职位名称 分管部门 需求数量 主 要 职 能 职 责 1 抚顺中燃总经理 负责公司全面经营管理工作，并直接分管综合管理部门的工作 1 1、根据《公司法》、《公司章程》的规定，总经理具备以下职能职责：主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。 2、拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。 3、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。 4、根据管理层人员职能分工、监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。 5、组织制定公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划、监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。 6、总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。 7、整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。 8、团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，是公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。 2 抚顺中燃分管工程负责人 1 1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。 2、主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。 ?3、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。 4、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。 5、根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。 6、负责本部员工的职业道德教育和安全教育、培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难、确保员工队伍稳定提高员工成本意识和管理效能。 ?7、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。 8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。 3 抚顺中燃分管市场开发负责人 市场部等 1 1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对市场开发工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。 2、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制定公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态、适时提出市场开拓方向。 3、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划制定、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。 4、负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。 5、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。 6、负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。 7、认真贯彻集团下发的各项规章制度、根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制订符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。 8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。 4 抚顺中燃分管生产运营负责人 生产运营部等 1 1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。 2、主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。 3、负责公司生产运营、设备技术、安全生产、输差等方面的管理工作， 整合分管资